《トップインタビュー2026》東洋紡社長 竹内郁夫氏 「稼ぐ力」の回復を実感
2026/01/16
AIが実装段階に ――22~25年度中期経営計画の最終年だ。 出だしの22、23年が原燃料価格を受け、24、25年とこれを跳ね返してきました。一方、ある程度利益を維持できていた事業が、前半に大きく崩れた面があります...
2026/01/16
AIが実装段階に ――22~25年度中期経営計画の最終年だ。 出だしの22、23年が原燃料価格を受け、24、25年とこれを跳ね返してきました。一方、ある程度利益を維持できていた事業が、前半に大きく崩れた面があります...
世界有数のグローバル市場調査・世論調査のイプソス(パリ)が発表した「国家ブランド指数」(NBI)によると、直近の23年版では日本がドイツを抜き史上初の1位を獲得した。特に評価された項目は「丁寧な物作り」「サービス...
OEM・ODM(相手先ブランドによる設計・生産)主力のレオン(25年10月にレオン・インターナショナルから社名変更)は、3Dサンプルや生成AI(人工知能)など先端技術を活用した商品企画・販促支援を強化している。「...
今期(26年3月期)を最終年度とする中期経営計画で既存事業の見直しや新規事業開発、企業ブランディングなどに取り組んできた。4月からの新中計では、付加価値の高い商売に経営資源を集中し、収益性を高めつつ、事業規模を拡...
引き続き消費が冷え込むGMS(総合小売業)市場で、戦略的な価格訴求や気候変動に対応したMDによって消費者に求められるブランドを目指すヤマトインターナショナルの基幹ブランド「クロコダイル」。健闘しているレディスに加...
「グローバルの消費者に認めてもらえるのか。この視点を持てるかどうかでビジネスが変わってくる」。そう話すのはUBS証券調査本部マネージングディレクターコンシューマー・セクタージャパン・ヘッドの風早隆弘氏。日本の人口...
気候変動や価格が消費マインドに大きな影響を与える中、AOKIでは創業以来培ってきた「スーツを作る力・売る力」に磨きをかける。着回し提案「ワンクロスリー」による店頭での接客力向上を全社で徹底し、多様化したビジネスス...
寝具メーカーの枠を超えて、「睡眠」を軸に事業構造の転換を進めてきた。直営店出店を加速し、売り場改革やデータ活用による提案を強化。「1000店舗構想」を掲げる一方で、百貨店やボランタリーチェーンの「西川チェーン」と...
三つの挑戦が着実に進展 ――24年度まで好調が続いたが、25年度は厳しい。 前半は想定通りでしたが、第2四半期(4~6月)の終わりぐらいから欧米需要の雲行きが怪しくなりだし、第3四半期にそれが顕在化しました。米国の...
瀧定名古屋の子会社で、アパレル製造、流通加工、物流と事業の幅を広げたタキサダテクニカルサクセサー。特に縫製工場モンナトリエと共同で行うアパレル製造事業は、縫製技術の継承・人材育成を目的に始めたという。【関連記事】...