連載

《世界への道・NY編⑧》若者が街からいなくなる理由

2026/07/07NEW!

 連載も8回目。今回のテーマのもう一つ「会津若松という産地をどう残すか」について書きたいと思います。【関連記事】《世界への道・NY編⑦》他者のサポートにお金を使う海外進出は国内需要のため ここまで、石の上にも3年と...

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《AI中心に急速に広がる変革㊤》アシスタントからエージェントへ

NEW!2026/07/07

 小売業界のカンファレンス、コマースネクストが6月23日と24日の2日間、ニューヨークのヒルトンホテルで開催された。AI(人工知能)を中心に様々な新しい変革の実例が紹介された。(ニューヨーク=杉本佳子通信員) ペン...



《信用を磨いて70年、プレリーの歩み㊥》ブランド企業へと脱皮

2026/07/06

 69年の法人化後、清水製作所は着実に成長を続けた。しかし創業者の清水孝祐は、OEM(相手先ブランドによる生産)だけに依存する企業では将来の発展に限界があると考えていた。爬虫(はちゅう)類革製品を中心に自社ブランド...



《ソウル・プレミアム・テキスタイル2026㊤》韓国の高品質素材が一堂に トレンドをいち早く発信

2026/07/06

 国際素材見本市ソウル・プレミアム・テキスタイル(SPT、主催は産業通商資源部、主管は韓国繊維貿易協会=KTTA)が6月25、26日にソウルで開かれた。開発力や品質に優れた韓国企業96社と日本企業7社が参加し、韓国...



《新段階のベトナムファッション産業④》付加価値型品の生産進む

2026/07/03

 ベトナムでは、多様な素材調達による付加価値型製品の生産が進展している。【関連記事】《新段階のベトナムファッション産業③》アジアでバリューチェーン グループ連携でビジネス広げる〝面〟で攻めるアジア 田村駒はベトナム...



リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊦ 出店基準は「数値」より「空気」

2026/07/03

【関連記事】リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊤ 立地を広げ接点を増やす服の魅力伝える技を――新規出店の判断基準は。 出して成功する確率が55%以上あると思ったらやる。それを判断する要素は商...



リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊤ 立地を広げ接点を増やす

2026/07/02

 「ロンハーマン」を運営するリトルリーグが出店を増やしている。今春、羽田空港に新店をオープンしたほか、今秋は名古屋にも出店し、大阪・梅田に「ロンハーマンジュエリー」2号店も出す。三根弘毅社長に客との接点をリアルで増...



《新段階のベトナムファッション産業③》アジアでバリューチェーン グループ連携でビジネス広げる

2026/07/01

 ベトナムの繊維・アパレル産業を取り巻く事業環境が急速に変化するなか、商社や検査機関などの戦略も大きく変わり始めた。【関連記事】《新段階のベトナムファッション産業②》縫製クラスター戦略、生産体制の再編を加速QRで日...



《世界への道・NY編⑦》他者のサポートにお金を使う

2026/06/30

 今までポップアップでは売れていたけど、果たして常設でしかも「私のトークなし」で売れるのか? 問題ですが、Aさんは元々、弊社のお洋服を買ってくれるお客さんだったのですが、ただ洋服が好きで買ってくれていたのではなく「...



《新段階のベトナムファッション産業②》縫製クラスター戦略、生産体制の再編を加速

2026/06/30

 ベトナムの人件費コストは中国との比較で依然優位にあるものの、近年は急激な賃金上昇が続いており、より付加価値の高い製品への対応力が求められるフェーズに移行している。商社は、ジャパンクオリティーの物作りをベトナムで実...