連載

《信用を磨いて70年、プレリーの歩み㊥》ブランド企業へと脱皮

2026/07/06NEW!

 69年の法人化後、清水製作所は着実に成長を続けた。しかし創業者の清水孝祐は、OEM(相手先ブランドによる生産)だけに依存する企業では将来の発展に限界があると考えていた。爬虫(はちゅう)類革製品を中心に自社ブランド...

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《ソウル・プレミアム・テキスタイル2026㊤》韓国の高品質素材が一堂に トレンドをいち早く発信

NEW!2026/07/06

 国際素材見本市ソウル・プレミアム・テキスタイル(SPT、主催は産業通商資源部、主管は韓国繊維貿易協会=KTTA)が6月25、26日にソウルで開かれた。開発力や品質に優れた韓国企業96社と日本企業7社が参加し、韓国...



《新段階のベトナムファッション産業④》付加価値型品の生産進む

2026/07/03

 ベトナムでは、多様な素材調達による付加価値型製品の生産が進展している。【関連記事】《新段階のベトナムファッション産業③》アジアでバリューチェーン グループ連携でビジネス広げる〝面〟で攻めるアジア 田村駒はベトナム...



リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊦ 出店基準は「数値」より「空気」

2026/07/03

【関連記事】リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊤ 立地を広げ接点を増やす服の魅力伝える技を――新規出店の判断基準は。 出して成功する確率が55%以上あると思ったらやる。それを判断する要素は商...



リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊤ 立地を広げ接点を増やす

2026/07/02

 「ロンハーマン」を運営するリトルリーグが出店を増やしている。今春、羽田空港に新店をオープンしたほか、今秋は名古屋にも出店し、大阪・梅田に「ロンハーマンジュエリー」2号店も出す。三根弘毅社長に客との接点をリアルで増...



《新段階のベトナムファッション産業③》アジアでバリューチェーン グループ連携でビジネス広げる

2026/07/01

 ベトナムの繊維・アパレル産業を取り巻く事業環境が急速に変化するなか、商社や検査機関などの戦略も大きく変わり始めた。【関連記事】《新段階のベトナムファッション産業②》縫製クラスター戦略、生産体制の再編を加速QRで日...



《世界への道・NY編⑦》他者のサポートにお金を使う

2026/06/30

 今までポップアップでは売れていたけど、果たして常設でしかも「私のトークなし」で売れるのか? 問題ですが、Aさんは元々、弊社のお洋服を買ってくれるお客さんだったのですが、ただ洋服が好きで買ってくれていたのではなく「...



《新段階のベトナムファッション産業②》縫製クラスター戦略、生産体制の再編を加速

2026/06/30

 ベトナムの人件費コストは中国との比較で依然優位にあるものの、近年は急激な賃金上昇が続いており、より付加価値の高い製品への対応力が求められるフェーズに移行している。商社は、ジャパンクオリティーの物作りをベトナムで実...



《信用を磨いて70年、プレリーの歩み㊤》独立の夢をかなえて創業

2026/06/29

 27年に創業70周年を迎える革小物メーカーのプレリー(大阪)。その歩みは、一人の青年が抱いた独立への夢から始まった。 創業者の清水孝祐は36年、大阪府泉南郡(現泉佐野市)生まれ。幼い頃から母親に「人に使われていた...



《新段階のベトナムファッション産業①》ニーズに即して個別対応 百貨店型サービスに支持

2026/06/29

 ベトナムの繊維・ファッション産業が新しいフェーズに入りつつある。経済発展とともに人件費などの製造コストが上昇。これを受け、付加価値型生産への転換が進む。日系企業ではカンボジアやバングラデシュなどとの差異化を図りな...