連載

　利益重視の経営方針やサステイナブル政策、気候変動や強まる実需買い――かつてない変数の組み合わせでMD設計の難度は高まっている。売れ筋商品の期中追加を最適解として強化する一方、ブランドらしさを弱めるのではないかと指...

　2050年ごろのファッション業界はどうなっているのか。テキスタイルコンバーター各社に聞くと、AI（人工知能）やバイオテクノロジーの進化、国内市場の縮小、産地の担い手不足、海外市場の広がりなど、様々な変化を見据える...

　日本化学繊維協会が発表した「内外の化繊工業の動向」によると、25年の国内の繊維工業の動向は、全体的に減産傾向が強まった。　化学繊維を含む繊維、染色加工、繊維製品ともに減少が続く。輸出需要を背景に堅調に推移していた...

　仕入れ原価を抑えつつ、顧客のニーズに応じた商品をタイムリーに届けるため、総合アパレルはサプライチェーンを見直してきた。大きな潮流は、商社を介さず海外の工場からダイレクトに商品を仕入れる直接貿易（直貿）や、自社工場...

　前回は私の謎の「TO DOリスト」の公開で終わり（笑）、ここからはその解説です。【関連記事】《世界への道・NY編②》何をしているかと言いますと　1回目で今後の目的は①会津木綿工場を次世代に渡すこと②アメリカでどこ...

　中東情勢の悪化や物価の上昇、節約志向による消費意欲の減退、中国市場の長期低迷や欧州市場の回復の遅れなど事業環境は厳しい。そうした中でも繊維・メーカー系商社の繊維事業は増収増益基調と堅調だ。構造改革や付加価値品への...

　期中追加を重視したMD戦略が、サプライチェーンにかける負荷は大きい。生産を請け負う商社のオペレーションは複雑を極め、様々なコスト上昇も相まって、商社の現場からは「限界」を訴える声も上がっている。【関連記事】《改革...

　ミラノ・デザインウィークでは、ファッションブランドによる知的なアプローチも見られた。アナログな本への回帰を通じて、内省や対話を促したり、コミュニティーを形成して社会問題に対峙（たいじ）したりする試みだ。（ミラノ＝...

　イオングループでNSC（近隣型ショッピングセンター）を担うイオンタウンが今年、15周年を迎えた。グループ各社に分散していた施設を統合、110施設余りでスタートしたが、その後も開発を継続、現在では160施設余りを運...