連載

《世界への道・NY編⑦》他者のサポートにお金を使う

2026/06/30NEW!

 今までポップアップでは売れていたけど、果たして常設でしかも「私のトークなし」で売れるのか? 問題ですが、Aさんは元々、弊社のお洋服を買ってくれるお客さんだったのですが、ただ洋服が好きで買ってくれていたのではなく「...

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《新段階のベトナムファッション産業②》縫製クラスター戦略、生産体制の再編を加速

NEW!2026/06/30

 ベトナムの人件費コストは中国との比較で依然優位にあるものの、近年は急激な賃金上昇が続いており、より付加価値の高い製品への対応力が求められるフェーズに移行している。商社は、ジャパンクオリティーの物作りをベトナムで実...



《信用を磨いて70年、プレリーの歩み㊤》独立の夢をかなえて創業

2026/06/29

 27年に創業70周年を迎える革小物メーカーのプレリー(大阪)。その歩みは、一人の青年が抱いた独立への夢から始まった。 創業者の清水孝祐は36年、大阪府泉南郡(現泉佐野市)生まれ。幼い頃から母親に「人に使われていた...



《新段階のベトナムファッション産業①》ニーズに即して個別対応 百貨店型サービスに支持

2026/06/29

 ベトナムの繊維・ファッション産業が新しいフェーズに入りつつある。経済発展とともに人件費などの製造コストが上昇。これを受け、付加価値型生産への転換が進む。日系企業ではカンボジアやバングラデシュなどとの差異化を図りな...



【FBプロフェッショナルへの道2025⑰】小売り編③ 専門店について知ろう

2026/06/26

 小売り編第3回は専門店についてです。専門店は服と服飾雑貨を主に販売する小売業です。日本全国に地域の顧客から支持される個店やリージョナルチェーンがあるほか、スーツなど特定の商品の販売に強い店、高感度ファッションを品...



《SC白書2026から④》生成AI、利用と定着に溝 納得の目標を

2026/06/25

 日本ショッピングセンター協会(SC協会)は25年9~10月、カウンターワークスと共同で「商業施設事業者における業務での生成AI活用の実態調査」を行った。業務の効率化などが期待される生成AI(人工知能)の活用の実態...



《新局面のバングラデシュ・アパレル産業④》市場編㊦ 日本ブランドの可能性は高く

2026/06/24

 バングラデシュのファッション市場は、多様な現地アパレルが伸長するとともに、グローバルブランドの進出も目立っている。 【関連記事】《新局面のバングラデシュ・アパレル産業③》市場編㊤ 南アジアの新興小売り経済圏に若年...



《SC白書2026から③》人材不足・採用難続く 対策で求められる休館日

2026/06/24

【関連記事】《SC白書2026から②》売り上げ伸ばすも課題 施設数は7年連続減少長時間営業は減少 日本ショッピングセンター協会(SC協会)では「人材確保に関する定量調査」を毎年実施しており、『SC白書2026』には...



《世界への道・NY編⑥》これ以上はないチャンス到来!

2026/06/23

 前回は渡米10年、ニューヨーク(NY)でお店を持つことの苦労話でしたが、コロナ禍が開け、根気強く弊社にポップアップのチャンスをくれたブルーイングリーンから24年の暮れに店内でインショップを始めないかとオファーがあ...



《新局面のバングラデシュ・アパレル産業③》市場編㊤ 南アジアの新興小売り経済圏に

2026/06/23

【関連記事】《新局面のバングラデシュ・アパレル産業②》製造業編㊦ 政変乗り越え、構造的回復を果たす経済支える重要な柱 バングラデシュの国内アパレル市場は急速に拡大している。同国は主に世界的な製造拠点から、南アジアの...