連載

　インドはサステイナビリティー施策の先進事例が多い。半面、旧態依然としたサプライチェーンも残る。【関連記事】《鼎談・日印ビジネスの課題と可能性㊥》日本の商習慣への理解度がカギ商品力で選ばれる　岩田　地域や企業にもよ...

　LFは、40以上のファッションブランドを運営するライフスタイル企業だ。LGグループから06年に独立、14年にLGファッションから現在の社名に変更した。「韓国アパレルの中ではいち早く輸出に注力してきた」（グローバル...

　日本の繊維・ファッションビジネスにおいて注目が高まるインド。しかし、現地での課題は少なくない。【関連記事】《鼎談・日印ビジネスの課題と可能性㊤》相互理解やインフラ整備がカギ問題乗り越える根気　――生産地としての問...

　グローバル成長には日本市場の開拓が必須――韓国カルチャーの広がりに合わせ、ファッションも注目されている。関心が高まる中、韓国のアパレル企業は世界進出を加速させ、日本での商機を狙っている。（関麻生衣）　韓国で初めて...

　前回触れたのが「これから産地はどうなるのか」問題。日本にはあらゆる分野で個性的な産地があるものの、多くが過疎化と後継者問題にぶつかっている。ちょっと言いにくいことを書いたのでドキドキしつつ、今回も続けます（笑）。...

　小売り編の第4回は二次流通についてです。江戸時代からあると言われる中古品市場ですが、新品市場の一次流通に対して二次流通市場と呼ばれるようになり、現在のような広がりを見せるようになったのは90年代後半から00年代初...

　日本とインドの繊維・ファッションビジネスは、今まさに本格的な関係構築の入り口に立っている。今後の事業拡大に向けては日印の互いの商習慣の理解、継続的なパートナーシップ、そしてインフラの整備がカギになる。インド・ビジ...

　Z世代のパネルディスカッションでは、「ソーシャルメディアやコンサート、イベントで人が着ているのを見て、その写真をChatGPTに送ってどのブランドかを知る」「AI（人工知能）のお薦めよりクリエイターやインフルエン...

　阪急うめだ本店3階婦人服「モード」の仕入れ基準はバイヤーの熱意だ。そんなモードの考え方を取り入れた売り場が、阪急メンズ大阪などに広がっている。モードから派生した新たな売り場を生み出すなど、〝アドバンスマーケット〟...