連載

《海外で売れる日本ブランドへの転換①》「新たなクールジャパン戦略」とは何か

2026/01/06

 先日、高野山を訪れた際、ロシア人観光客の女性と出会いました。私が着ていたダウンを気に入った彼女に「それ、ネットで買えるの?」と聞かれました。その日本ブランドは、越境EC対応をしておらず、海外からは買えません。日本...

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《さらなる成長を目指して~ファストリ柳井会長兼社長に聞く㊦》考える積み重ねが未来につながる

2026/01/06

 25年8月期に売上収益3兆4005億円、営業利益5642億円の過去最高業績を達成したファーストリテイリングは、商売のやり方を革新し、グローバルでさらなる事業規模拡大を図る。「日本や欧米の他のどの企業とも違う、新し...



《東レが未開の地に拓いた〝南通モデル〟㊤》改革開放の下、100万平方メートルの一大拠点を構想

2026/01/05

 国内繊維メーカーの海外事業として、ずば抜けた存在感を放つのが東レの中国事業。進出から30年を経て、繊維の連結売り上げ1兆円のうち、約3割を稼ぐ重要拠点となっている。だが工場開設当初は赤字続きで、その後も現地との競...



【FBプロフェッショナルへの道2025⑤】海外生産編 日本で流通する服はどこで生産されているか

2025/12/26

 前回(12月12日付)は、日本市場で売られている服がどこで作られているのか見ました。供給のほとんどを日本のアパレル産業は海外生産に頼っています。今回は日本市場に流通するアパレルは海外のどの国でどれだけ作られている...



《リカバリーウェアはどうあるべきか~厚労省に聞く㊦》消費者のリテラシー向上も必要

2025/12/26

【関連記事】《リカバリーウェアはどうあるべきか~厚労省に聞く㊤》医療機器の“目的”理解が不可欠販促のためでない 医療機器の製造販売のためには許可が必要であり、製品には届出、認証、承認といった手続きが必要とされていま...



《リカバリーウェアはどうあるべきか~厚労省に聞く㊤》医療機器の“目的”理解が不可欠

2025/12/25

 リカバリーウェアの名称で販売されることが多い一般医療機器「家庭用遠赤外線血行促進用衣」(血行促進用衣)をめぐっては、市場が盛り上がりを見せる半面、今なお様々な課題が残っている。最も理解しなくてはならない点は、医療...



《データ活用でLTV経営になるために⑬》AI時代こそ、これまでの経験値が生きてくる

2025/12/23

 12回にわたり、顧客軸で考えるLTV経営について解説してきました。今までは、どの店舗またはどの商品の売り上げが良いのか、その店舗に投資し、その商品を仕入れて売り伸ばすことが企業の成長戦略でした。経済成長と人口増が...



《ファッション産業の展望㊦》地政学の利点をブランド力に転換する

2025/12/23

 日本の23年の繊維輸出は原料・製品を含め約1兆1000億円規模である。原料と製品の割合は51対49とほぼ半々。製品のうち、衣料品は約3割で、残りはじゅうたん及び不織布などの工業繊維である。すなわち衣料品の輸出金額...



《台東デザイナーズビレッジの軌跡㊦》人のつながりを育む場に

2025/12/22

 2期生の入居以降、台東デザイナーズビレッジの活動は徐々に軌道に乗り始めた。応募者も増え始め、18年から入居を希望するクリエイター向けに、「ファッション起業塾」も開始した。【関連記事】《台東デザイナーズビレッジの軌...



《ファッション産業の展望㊤》外需こそ商機あり 特に女性のカジュアルが拡大

2025/12/22

 マクロの視点で見ると世界のファッション産業は、堅調な成長軌道にある。市場規模は25年に約9200億ドルに達し、25~30年の年平均成長率(CAGR)は4.7%、30年には1兆1600億ドル規模になると予測されてい...