インタビュー

ビアガーデンシーズン本格化、商業施設は独自性重視 ゼットン田中取締役に聞く

2026/07/09NEW!

 夏本番を迎え、各商業施設屋上のビアガーデンは書き入れ時だ。アンドエスティHDの飲食子会社で、全国の商業施設のビアガーデンを多く手掛けるゼットンの田中俊一取締役ダイニング事業本部長に、近年の市場の傾向を聞いた。【関...

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「ミオハルタカ」「ビジュードエム」 春髙未欧さん 独自の美しさをさらに深めたい

NEW!2026/07/09

 ジュエリーブランド「ビジュードエム」の立ち上げから15年。麻布台ヒルズに店を構えるハイエンド向けの「ミオハルタカ」と共に、日本のジュエリー市場の中で独自のポジションを築いてきた。5月には、ユナイテッドアローズ(U...



《トップに聞く》バニラモード社長 栗山マキ氏 ブランドと工場を両輪に成長

NEW!2026/07/09

 企画・営業会社でDtoC(消費者直販)ブランド「ヴァンガ」を運営するバニラモード(岐阜市)とその物作りを担うグループ縫製工場ストロベリーファクトリー(同)は車の両輪だ。その両社を率いる栗山マキ社長は、「キラキラし...



《トップに聞く》ナルミヤ・インターナショナル代表取締役社長執行役員 保坂大輔氏 行動指針と考え方を明文化

2026/07/08

 生え抜き社員から初の社長就任となる。長らくトップダウン経営が続いていたが、国京紘宇前社長(現取締役会長)のもとで自走する組織への転換を進めてきた。子供服販売40周年となった昨年は「ナルミヤフィロソフィ」を策定。会...



リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊦ 出店基準は「数値」より「空気」

2026/07/03

【関連記事】リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊤ 立地を広げ接点を増やす服の魅力伝える技を――新規出店の判断基準は。 出して成功する確率が55%以上あると思ったらやる。それを判断する要素は商...



《EC担当者を訪ねて》プリンセストラヤ 佐藤博和さん 自社のブランドをまとめて魅力発信

2026/07/03

 バッグ・革小物メーカーのプリンセストラヤ(東京)は25年9月に自社ECモール「フクロモノスタジオ」を、8月にオリジナルブランド「エスティーヌ」の単独サイトを開始した。SNSでの商品動画の配信も本格化しており、ブラ...



クラレ代表取締役社長 川原仁さん 開拓精神失わず、成功も失敗も糧に

2026/07/02

 クラレは祖業の繊維からスタートし、ポバールなど特徴ある化学品、歯科材料、活性炭などユニークな事業群で強みを発揮する。24年度には営業利益率が10%を超す高い収益力をたたき出したが、25年度はやや苦戦し事業環境の変...



《トップに聞く》ブルームキャピタル代表取締役社長 宮崎淳平氏 売り手企業の価値を最大化

2026/07/02

 12年の創業。投資銀行業務に加え、M&A(企業の合併・買収)仲介も手掛ける。M&A仲介は、「売り」「買い」双方から手数料を取るのが一般的だが、売り主からしか取らない手法で業界での評価を高めてきた。...



リトルリーグ三根弘毅社長に聞く「今、リアルでやるべきこと」㊤ 立地を広げ接点を増やす

2026/07/02

 「ロンハーマン」を運営するリトルリーグが出店を増やしている。今春、羽田空港に新店をオープンしたほか、今秋は名古屋にも出店し、大阪・梅田に「ロンハーマンジュエリー」2号店も出す。三根弘毅社長に客との接点をリアルで増...



《トップに聞く》レンフロ・ジャパン取締役支社長 高橋良太氏 「二次的な購買動機」で需要確実に

2026/07/01

 冬用靴下「ホカロンソックス」を代表に、ライセンスブランドの好調が続くレンフロ・ジャパン。設立10年余りで売上高が100億円の大台に乗り、今期(26年10月期)も前期比2ケタ増収を掲げる。各ブランドの成長の先には自...