インタビュー

　寝具メーカーの枠を超えて、「睡眠」を軸に事業構造の転換を進めてきた。直営店出店を加速し、売り場改革やデータ活用による提案を強化。「1000店舗構想」を掲げる一方で、百貨店やボランタリーチェーンの「西川チェーン」と...

三つの挑戦が着実に進展　――24年度まで好調が続いたが、25年度は厳しい。　前半は想定通りでしたが、第2四半期（4～6月）の終わりぐらいから欧米需要の雲行きが怪しくなりだし、第3四半期にそれが顕在化しました。米国の...

　瀧定名古屋の子会社で、アパレル製造、流通加工、物流と事業の幅を広げたタキサダテクニカルサクセサー。特に縫製工場モンナトリエと共同で行うアパレル製造事業は、縫製技術の継承・人材育成を目的に始めたという。【関連記事】...

　変化する市場や購買動向に対応し、価値を追求した商品政策、組織改編、人材教育などに取り組み、手応えを感じている。新たな施策などにもチャレンジし、顧客満足度の向上と新規客開拓につなげている。【関連記事】ジュン「アダム...

　24年度（25年2月期）に開始した中期経営計画で新たな成長戦略を進め、成果を上げている。今期は前期に続き、増収増益で、過去最高売上高を更新する見込みだ。来期は27年1月末に静岡パルコを閉館する一方、ゲーム、コンテ...

スピーディーに課題対応　――25年を振り返って。　事業ポートフォリオの変革と方向性を明確にする一年と位置づけてスタートし、そこは着実に進められたと思っています。一方で当社にとって影響が大きかったのは為替。欧州で作っ...

　未来の変化を見据えながら、人口動態や生活者の価値観を見極めてバックキャスティングし、これからを考える博報堂の「LEADプロジェクト」。メンバーの松谷拓哉マーケティングプランニングディレクターと徳岡幹大マーケティン...

　「レトロガール」などを運営するR1000は25年7月、民事再生法を申請した。同年11月にキャンで腕を振るった阿部和則さんを社長に迎え、復活へ乗り出している。改革の見通しを聞いた。品質重視に舵切る　――会社の現状は...

　フリルをふんだんに使ったドレスに定評のある「トモコイズミ」。昨年、開かれた香港ファッションフェストのメインプログラムの一つであるオートクチュールショーで、カラフルなウェディングドレスのコレクションを見せた。発表の...