インタビュー

マツオカコーポレーション社長 松岡典之氏 良い服を作り、選ばれる工場へ

2026/02/18

 アパレル生産地の軸足が中国から東南アジアなどに移りつつある。縫製大手のマツオカコーポレーションは常に先手を打ち、縫製地を開拓してきた。4月からの新中期経営計画では、〝選ばれる工場〟を目指し、品質の向上やコスト削減...

もっとみる



《トップインタビュー2026》近鉄百貨店社長 梶間隆弘氏 〝ハルカスタウン〟の魅力最大化へ

2026/02/17

 あべの・天王寺エリアの魅力向上を狙い、25~28年の4カ年の中期経営計画で100億円を投資する。あべのハルカス近鉄本店、周辺商業施設の改装を進めるとともに、新たな集客イベントにも挑戦する。外商は近鉄グループ外商の...



LVMHメティエダール・ジャパン 盛岡笑奈ディレクター 伝統と革新で職人技を紡ぐ

2026/02/16

 LVMHがサヴォワールフェール(匠の技)の継承と発展を目的に15年から推進するLVMHメティエダール。22年には世界で唯一の支局としてLVMHメティエダール・ジャパンを設立、世界との橋渡しの役割を担う。「産地に残...



《トップインタビュー2026》旭化成社長 工藤幸四郎氏 多角化の強み、AIで生かす

2026/02/13

【関連記事】旭化成 27年度の営業利益2700億円へ 工藤社長が期待する重点領域成長投資と改革が成果 ――25年4月から新中計がスタートした。 トランプ関税が発表されて相当バタバタし、インフレも進んで一層不確実性が...



サンエース 浅野勝三社長 「感動経済」の時代に挑む

2026/02/13

 ODM(相手先ブランドによる設計・生産)企業のサンエース(岐阜市)は12年に縫製工場サンワークを立ち上げ、高付加価値型の物作りを進めてきた。当時ほとんどの人から止められた自社工場の運営は、いまや成長に不可欠な武器...



アンダーアーマーCEO ケビン・プランクさん 意志あるものを解き放て

2026/02/12

 コンプレッションウェアで一世を風靡(ふうび)した米スポーツブランドの「アンダーアーマー」(UA)。創業者のケビン・プランク氏は19年にCEO(最高経営責任者)職から退いたが24年4月に復帰し、自らの手で経営再建に...



《トップインタビュー2026》京王百貨店社長 南佳孝氏 利便性、体験価値向上に力

2026/02/12

 新宿駅西南口地区開発計画による30年代の建て替え期に向けて、百貨店の収益力をさらに引き上げる。京王百貨店新宿店、聖蹟桜ヶ丘店を基点に外商、EC、サテライト店など多様な接点を通じて、顧客との関係性を強める。街づくり...



《トップインタビュー2026》パル社長 小路順一氏 人材生かし価値や新しさを提案

2026/02/12

 25年は海外進出に踏み出し、26年4月からの大幅な賃上げも決断したパル。マーケットの消費は潮目が大きく変わり、付加価値を重視してきた同社にとっては追い風だと捉える。人材をさらに生かし、新しさが光る提案を繰り出す。...



《トップインタビュー2026》小松マテーレ社長 中山大輔氏 想定外の価値を作り提供

2026/02/10

世界経済も伸び悩む ――25年を振り返って。 事業環境としてはトランプ関税に振り回される1年になるだろうと思いながら臨みましたが、上期まではあまり影響がなかったというのが実感です。一方、直近では、間接的な影響も出始...



《トップインタビュー2026》ハニーズホールディングス社長 江尻英介氏 クイックな生産体制構築

2026/02/10

 気候変動に対応するためにも、ファッション+機能の商品開発は欠かせない。ハニーズホールディングスは暑く長い夏に向けて機能素材を強化する。さらにミャンマーの自社工場を含めたASEAN(東南アジア諸国連合)でのクイック...