23～24年秋冬ミラノ・コレクション ジル・サンダー、スポーツとエレガンスの間のモダニズム
2023/02/28
【ミラノ＝小笠原拓郎、青木規子】23～24年秋冬ミラノ・コレクションは、引き続きスタンダードなスタイルが充実している。シンプルなスタイルのボリュームとシェイプのコントラストを利かせて、新しいバランスを提案するブラ...
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クラレの事業部横断イノベーション プロたちと伴走。化学反応生む触媒役
2023/02/28クラレは現在の中期経営計画で事業部を超えた連携に力を入れる。これまで樹脂、フィルム、繊維など各事業が開発から販売まで完結して強みを発揮してきたが、一方で「他部署との連携が弱かった」（川原仁社長）。そこで22年1月...
《人事・機構》津田駒工業（2月24日）
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《人事・機構》日東紡（3月1日、4月1日）
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《人事・機構》ユナイテッドアローズ（3月1日）
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《デジタル時代の新しいユーザー分析②》カギをにぎる魔法の数字
2023/02/27「マジックナンバー」をご存知だろうか。売り上げや会員登録などの「成果」に直結した、先行指標となり得るユーザー行動を把握し、それを数値化したものを表す概念である。【関連記事】《デジタル時代の新しいユーザー分析①》「...
【軌跡】日本の暮らし、美意識を提案 クラスカギャラリー&ショップドー㊦ 卸、別注など新たな広がり
2023/02/27【関連記事】【軌跡】日本の暮らし、美意識を提案 クラスカギャラリー&ショップドー㊥ 企画展、自社商品強化で成長 18年3月に社名をコンシーズからクラスカに変更した。19年にホテルの閉館を決定。決断時はまだコ...
日本事業が過去最高益のデサント 100を70に。「無駄な物作るな」で効果
2023/02/27デサントは22年4～12月、日本事業の営業利益が過去最高となった。「日本は無駄な物を作るな」という小関秀一社長の大号令の下、20年に開始した日本事業の構造改革では在庫もセールも返品を減らして収益性の改善を進めた。...
ロンシャン・ジャパン 戦略見直し、ブランドファン獲得 販売員は学び直しで接客力アップ
2023/02/27ロンシャン・ジャパンは、22年度の売上高が過去最高となった。22年に発売したバッグ「エピュレ」の人気に加え、日本でのイメージ戦略の見直しがブランド本来の価値に共感するファンを広げた。コロナ下の逆風を追い風に変え、...
【記者の目】デザイナーブランドに広がるDtoC 直接伝えて新たな価値生む
2023/02/27DtoC（メーカー直販）ブランドが増えるなか、力のあるデザイナーブランドも本領を発揮している。コロナ下に広がった動きが、新しい形として定着し始めた。デザイナー自身が直接、商品について説明するため、哲学やスタイルが...
