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　シニアマーケットに特化して成長を続けているハルメク。雑誌、物販、コミュニティーの三つを連携させながらシニアを開拓するという独自のビジネスモデルを整えてきた。この層は平均所有資産が他の世代よりも多く、人口構成比も高...

　新宿駅西口再開発計画に伴い、本館が22年10月に営業終了し、新宿西口ハルクに移転・リニューアルオープンした。面積は縮小し、工事による頻繁な動線変更で営業の制限を強いられているが、百貨店が培ってきた優良な顧客基盤、...

　25年は大阪・関西万博への出店などを通じ、社内の結束力を大きく高めた。26年は自店が提案する価値をさらに高め、広げるために、意識改革に注力する。【関連記事】アーバンリサーチ　竹村圭祐社長　面白さをとことん追求した...

　マリンテイストでフィッシュ柄などプリントが可愛かったブランド「アラム」のスカーフのオーダーを考えている。日本人にも肌なじみしやすいカラー展開でサイズ感が良く、ワンポイントアイテムとして良さそう。「ネイヤ・ジュエリ...

【関連記事】《SCビジネスフェア2026から①》イオン吉田社長講演㊤　事業と一体で持続的成長へ楽しむ場として成長　Z世代によってリアルが復活するという調査結果がある。SCの手に取って試せる、友人と一緒に過ごせる、雰...

　1月のファッション小売り商況（速報値、既存店売上高）は、コートやセーターなど防寒アイテムが売れた。百貨店はインバウンドが落ち込んだが、国内客の売り上げ増が補って前年実績を上回った。専門店は気温低下で防寒物が売れた...

　AI（人工知能）需要予測は、未来を「当てる」ための道具ではない。AIが示すのはあくまで過去から導かれた予測であり、そこに営業や現場の判断が重なり、最後に予算という経営の意思が据えられる。精度が高まっても「まず予算...

　JR高槻駅前の高槻阪急スクエア（大阪府高槻市）が売上高、入店客数ともに伸ばし続けている。百貨店を圧縮し、専門店を拡大した〝スクエア化〟で、既存顧客の利用頻度が高まり、新規客層の獲得が進んだ。百貨店、専門店の強みを...

　1950年創業の寺田倉庫（東京、寺田航平社長）は一風変わった企業文化を持つ。倉庫業でありながら、アートを絡めた街づくりや個人向けトランクルームサービス、「エアークローゼット」などへの投資といったインベスターとして...