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　昨年、創業20周年を迎えたマガシーク。主力のモール事業「マガシーク」と「dファッション」で、現在流通総額約300億円規模となり、次の目標として「1000億円を目指す」（井上直也社長）。ソリューション事業もコロナ禍...

　メンズを軸とした若手の東京ブランドの22年春夏は、量感や丈のバランスがポイントになる。20代、30代のデザイナーの多くは性差をあまり意識しない。男女の服を共用することよって新しいサイズ感を見出し、男性は女性らしい...

　青山商事「洋服の青山」のツイッターによる販促策が実を結んでいる。形態安定加工を施したシャツ「ノンアイロンマックス」を対象にしたキャンペーンで、フォロワーは毎月約4000人ずつ増加。一般的にはツイッターで〝バズって...

　地方自治体と民間企業が連携し、地域の諸問題を解決する連携協定が増えている。大企業だけでなく、最近は中小、小規模事業者が参入する例が目立つ。企業にとっては単独では難しい事業が取り組めたり、地域発の形でブランドや企業...

　【上海支局】上海の日系百貨店の21年上期（1～6月）売上高は、20年比2ケタ増収だったが、コロナ前の19年比では上回っている店舗は少なかった。上海全体でも百貨店の半分以上が19年を下回っている模様で、いち早く実店...

　緊急事態宣言に伴う休業と営業時間の短縮によって「3カ月稼働できなかったようなもの」。20年度のSC売上高はそうしたコロナ禍を反映したものとなった。繊研新聞社が実施した「第26回全国主要SCアンケート調査」によると...

　GMS（総合小売業）を主戦場に50年以上の歴史を積み重ねてきたブランドが大きな改革に乗り出す――ヤマトインターナショナルの基幹ブランド「クロコダイル」はリブランディングした商品を今秋冬から店頭に投入する。既存の6...

　大手とは一線を画すメンズセレクトショップで、オリジナルブランド・商品の開発が進んでいる。SNSの発信効果やECの広がりが後押ししており、コロナ下における品揃えの差別化、将来の成長戦略を視野に入れたものとして強化す...

　繊研新聞社が実施した「20年度専門店ランキング調査」がまとまった。前年と比較可能な106社の売上高合計は3兆9706億900万円で前期比10.5％減となった。合計売上高の減少は2年連続で、コロナ禍による店舗休業や...