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　コロナ禍の2年半は消費者、地域を大きく変えた。全体として集客、売り上げとも19年比で9割を超える水準まで回復してきているが、成長軌道を取り戻すには、この間に失った顧客を改めて創造することが欠かせないと見る。新施設...

　円安や原材料高など、急激なコストアップを受け、守りに回らざるを得なかった昨年だが、今年は違う。全社的に「価値転換」を推進。売り場を見れば一目でクロスプラスの商品と分かるような、看板商品の開発に力を注ぐ。ワクワクす...

事業見直す良いチャンス　――22年度を振り返って。　22年度（22年12月期）は、コロナ禍の影響を織り込み済みでしたが、ウクライナ情勢による間接的なマイナスの影響が大きかったです。　原燃料コストが上昇し、調達難もあ...

　繊研新聞社は中小ファッション専門店に「22年販売結果と23年経営見通しアンケート」を実施、23年の春夏仕入れ計画及び商品仕入れの考え、商品単価の上昇傾向や消費マインドの変化などを聞いた。新型コロナの影響は続いてい...

　インナー・レッグウェア企業が学校での〝出前授業〟を活発化している。企業や商品の紹介、成長期の体の変化などにとどまらず、SDGs（持続可能な開発目標）や、地域と企業の共生など、新しい概念を取り入れた内容も目立つ。（...

　アクセサリー・服飾雑貨の企画・販売のムカイ（静岡市）は、「コロナ禍を経験したことでマーケットは大きく変わった」として、来期（24年2月期）をスタートの年と位置づけ、新しいマーケットの中で新たに事業を作り直す。（神...

　繊維専門商社の田村駒は、23～24年の秋冬向けレディス製品提案のテーマの一つに「マスターピーシーズ、究極のこだわり」を掲げる。その背景は。◇　顧客の要望が安さ一辺倒ではなくなってきました。そのためデザインはシンプ...

　アダストリアの子会社アドアーリンクはライフスタイルDtoC（メーカー直販）ブランド「オー・ゼロ・ユー」で、エスモードジャポンとの産学協同により、学生が製作したアップサイクル商品をルミネ新宿ルミネ2の期間限定店で販...