インタビュー

　引き続き中期ビジョンでは「シン・ブランド創り」を目指すヤマトインターナショナル。24年8月期から始まった新中期ビジョンでは、基幹ブランドの「クロコダイル」で10年後を視野に次世代の潜在顧客の獲得に重点を置き、「ク...

【関連記事】シキボウ　トーブ向け輸出が伸長　円安効果、技術と品質管理に信頼投資は計画通り　――23年を振り返って。　今期（24年3月期）は中期経営計画の2年目。売り上げはほぼ計画並みですが、円安と予想以上のコスト高...

　3期連続で増収を果たした。主力のファッション事業の好調が続き、ライセンスの新規事業も好スタートを切った。今期は海外事業とキッズ＆ベビー拡大にも乗り出す。過去の実績にとらわれず、客を喜ばせる新たなアイデアを次々と形...

　23年度は、円安による調達コストの増加などで苦戦を強いられたが、同年度を最終年度とする中期経営計画を前倒しでこなした。中計の最大のテーマだった収益基盤が構築できたこともあり、24年は攻めに転じる。基幹ブランドで1...

【関連記事】クラボウのサポーター一体型ウェア「CBW」　安全衛生意識が高まり採用企業広がる次期中計も成長路線　――今期の進捗（しんちょく）は。　中期経営計画の2年目となる今期（24年3月期）は、第2四半期の時点で前...

　ラグジュアリーブランドなど百貨店の強みのカテゴリーへの投資を積極化し、より幅広い富裕層顧客の獲得に力を入れる。インバウンド（訪日外国人）需要が加わり、都心店の売り上げが大きく伸びた。23年度の業績は総額売上高が前...

【関連記事】日清紡ホールディングス　4K動画のデジタルサイネージロボット開発へデータでつなぐ　――23年度を振り返って。　重要なトピックスは、欧州でブレーキ事業の一翼を担ってきたTMDグループの譲渡と、日立国際電気...

　国内の富裕層を中心とした国内客売り上げに加え、インバウンド（訪日外国人）需要が急回復し、業績予想を上方修正した。国内百貨店の23年度業績は総額営業収益が8000億円（前期比6.1％増）、総額営業利益が178億円（...

　コロナ禍が沈静化し収益性を回復させたサックスバーホールディングス。自社企画の拡大、店舗の拡大・統合などが効率化につながった。今年は〝メイクシナジー〟をテーマに協業企画を積極的に仕掛けて売り上げ拡大に結び付ける。【...