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　労働市場でブランディング向上を図るには、「診断→策定→変革」の三つのステップを踏むことが重要だ。自社の従業員に向けた社内労働市場ブランディング（インナーブランディング）を焦点に、「変革」のポイントをお伝えする。【...

　九州エリアを軸にリテール及びエステート事業を担うカイタックグループのアキアゴーラカンパニーは、多様な事業の拡大や順調な複合施設などで業績を伸ばしている。事業及び運営ノウハウの構築を強みに、さらに事業基盤を築いてい...

　紡績の25年3月期連結決算はおおむね堅調だった。各社は重点事業で着実に収益を伸ばした。とりわけ半導体関連が好調だった。繊維事業はクラボウ、シキボウが付加価値の高い商品の拡販や価格改定などにより損益が改善し黒字転換...

　商社が開く展示会が変化している。全社の総合力を発揮する総合展や複数部門の連携のほか、アパレルにとどまらない新しい切り口を見せている。様々な領域をアピールして広がりを期待するほか、攻め切れていない分野の新規開拓を狙...

　丸紅はファッションに特化したメタバース（インターネット上の仮想空間）アプリ「ウェアゴーランド」の機能を拡充し、提供を開始した。10代後半から30代前半の女性層に訴求して、デジタル空間での新しい市場を創出する。（北...

　八針（やつはり＝岐阜市、加藤照美社長）はサンプル縫製を軸に、小ロット生産や製品修整に特化した縫製工場だ。短納期と幅広いアイテムへの対応で引き合いが強い。（森田雄也）　元々は下駄の鼻緒を作る工場として戦後に創業。時...

　ルミネ池袋はレディスファッションの対象年齢を上げた「大人化」と販促の成果で、売り上げを伸ばしている。24年度（25年3月期）の売上高は314億4600万円（前期比8.9％増）で、2期連続で過去最高額を更新した。今...

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　東レは26年度からの次の中期経営計画で売上高を伸ばしつつ、収益力向上に注力する。「成長戦略と構造改革に同じ熱量で取り組む」（大矢光雄社長）とし、各事業でROIC（投下資本利益率）を引き上げる。特に「東レの勝ちパタ...