総合・ビジネス

　ファーストリテイリングは人材への投資や生産効率の向上、個店経営の強化で収益拡大を図る。海外に続き3月から従業員の年収を引き上げる国内事業では、店舗ごとに異なるニーズに基づいた在庫配分と商品情報の発信強化などを通じ...

　セブン＆アイ・ホールディングス（HD）とイオンの22年3～11月連結決算はいずれも増収増益となった。コロナ禍の影響は残ったが、海外コンビニエンスストア事業で積み増す、多様な事業構成を生かすといったそれぞれの形で収...

　「労働時間を減らし、休日を増やしても業績は向上させられる」と語るのはルックホールディングス（HD）の多田和洋社長。実際、社長就任から残業時間はかなり減り、19年秋に東京・青山に本社移転してからは、1人当たり月間5...

　作業着スーツ発祥のボーダーレスウェアブランド「ダブリューダブリューエス」（WWS）を企画・販売するオアシスライフスタイルグループ（東京）は、瀧定名古屋の「プロダクトラボ」と共同で、大小13のポケットが付いた、洗濯...

　パーソナルスタイリングを行う実店舗「似合うラボバイゾゾ」のオープンや、「ゾゾタウン」上で出店ブランドが1着から洋服を受注生産できるプラットフォームの開設など、既存のECの枠に捉われない施策が目立つ。いずれも、〝フ...

　昨年、「西川は新たな段階に入った」と語った西川八一行社長。コロナ禍にあって、商品やプロモーションなどさまざまな施策に取り組んできた。12月には初のアメリカ進出となる「エアー・バイ・ニシカワ」をロサンゼルス近郊のサ...

　「最初からできることをやるのでなく、できる達人に出会うことで、できる自分になる」。伊勢丹（現三越伊勢丹）を経てトランジットジェネラルオフィス（以下トランジット）を立ち上げて以降、中村社長の旺盛な事業意欲の源泉には...

　バロックジャパンリミテッドの観葉植物などの販売業態「シェルターグリーン」が成長している。コロナ下で高まった、植物に癒やされたい「植欲」に注目して始めた。従来の園芸店とは異なる独自性で支持されている。22年秋に出店...

　近鉄百貨店は、収益事業となっているFC事業をさらに拡大する。今春、あべのハルカス近鉄本店でレストランのFC事業を開始する。22年12月末時点のFC数は17業種48店で、22年度のFC事業売上高は125億円規模にな...