三菱地所・サイモン「プレミアム・アウトレット」 国内客戻り売り上げ回復
2020/09/15
三菱地所・サイモンが開発、運営するプレミアム・アウトレット（PO）は6～8月、国内客に限れば来場者、売り上げを取り戻しつつある。増床で機能強化したところ、反動需要を捉えて月次売り上げを更新した施設もある。コロナ禍...
総合・ビジネス
コーニット・デジタル 英カスタムゲートウェイを買収
2020/09/15インクジェットプリンターを製造販売するコーニット・デジタル（イスラエル）は、オンデマンドサービス向けのソフトウェアを販売する英カスタムゲートウェイ（マックルズフィールド）を買収した。プリンターとソフトとの連携で、...
「ヒサヤオオドオリパーク」18日開業 公園と店舗が一体に
2020/09/14名古屋市・栄地区に9月18日、公園と店舗が一体となった「ヒサヤオオドオリパーク」がオープンする。久屋大通公園の南北1キロ、5万4000平方メートルの敷地に24棟の施設が並び、名古屋初の23店を含む35店が出店する...
スポーツメーカー 企業ユニフォーム事業拡大 スポーツ開発のノウハウ生かす
2020/09/14国内スポーツメーカーは建設・土木や運輸業など企業向けユニフォーム事業を強化している。強みであるスポーツ向け開発のノウハウを活用し、動きやすいワーキングウェアや機能性を盛り込んだシューズを開発している。東京五輪は1...
《ファッションビジネスは今、何をすべきか》アフターコロナを見据えて 商社・繊維事業㊦
2020/09/14商社の繊維事業が今、取引先と一緒に是正すべき課題は大量生産、大量廃棄問題だ。コロナ禍で衣料品の需要は巣ごもりアイテムやカジュアルを除き、大きく落ち込む見通し。ここで〝作り過ぎ〟の流れを断ち切る。大量生産、少量消費...
【顧客第一主義を継ぐ150年 松屋㊦】「デザインは気遣い」を全ての社員に
2020/09/14自主独立で松屋らしさ 1989年12月に山中鏆は社長を退いて会長に就任、新社長に古屋勝彦（現名誉会長）が就いた。創業家の社長就任は約10年ぶりのことだった。70年代後半から80年代に山中の傍らで、帝王学や経営のノウ...
《ファッションビジネスは今、何をすべきか》アフターコロナを見据えて 商社・繊維事業㊤
2020/09/13商社の繊維事業は新型コロナウイルス感染拡大の影響を大きく受けている。21年3月期の第1四半期を見ても明らかだ。百貨店やアパレル、専門店などの休業が大きく響き、アパレルOEM（相手先ブランドによる生産）が苦戦、小売...
エアークローゼット天沼代表取締役社長兼CEO パーソナルスタイリングを選択肢の一つに
2020/09/13【パーソン】エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO 天沼聰さん パーソナルスタイリングを選択肢の一つに 日本で月額制ファッションレンタルという市場をゼロから作ってきたエアークローゼットが、コロナ禍でも健闘してい...
メルボ紳士服工業広島工場 手縫いで丁寧にオーダースーツを仕立てる 改装で生産性向上、人材獲得も進む
2020/09/13【ものづくり最前線】メルボ紳士服工業広島工場 手縫いで丁寧にオーダースーツ仕立てる 改装で生産性向上、人材獲得も進む 紳士服メーカー、メルボグループのメルボ紳士服工業（大阪府枚方市）が運営する広島工場は、オーダース...
【顧客第一主義を継ぐ150年 松屋㊥】やる気に火をつけた意識改革
2020/09/13戦中の営業後退は全ての百貨店で共通だったが、戦後の店舗の接収はそれら全店で負わされたわけでない。戦後の復興を目指す松屋にとって7年にわたって主力店の全館が接収されたことは大きな痛手となった。3代徳兵衛は「百貨店は...
