《私のビジネス日記帳》序 福助代表取締役社長 坂本友哉
2025/04/16
今回私がテーマに選んだのは「私の大義」についてである。それは心から愛する〝衣服〟や〝ファッション〟を通じて、この美しくもはかない地球を未来の世代へ受け継いでいくという使命だ。 言い換えれば、「美」と「表現」と「継...
2025/04/16
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新潮新書の『リキッド消費とは何か』(久保田進彦著)は、サブスクリプション(定額課金)やレンタルを含めた新たな消費の特徴を提示している。一つが、時々で欲しい物が変わるという「短命性」だ。〝フリマアプリ〟の広がりはそ...
「ダイバーシティー(多様性)を軽視する企業は今の若者にかなり違和感を与えてしまう」。都内オフィス街にある飲食店で昼時に新入社員らしき男女のグループをよく見かけるようになり、先日取材で聞いた言葉を思い出した。日経B...
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ジェイドグループは今期(26年2月期)、前期にM&A(企業の合併・買収)で傘下入りしたマガシークとの連携を完結させ収益性を高める。また、引き続きM&Aを進める。 マガシークは前期末時点で「下がり続...
【パリ=松井孝予通信員】EU(欧州連合)は、玩具の安全に関する規制を強化することで合意した。29年以降にEU域内で販売される玩具について、PFAS(有機フッ素化合物)やビスフェノール類などの使用が禁止される。【関...
松屋は50年までの中長期経営計画を策定した。25~27年度を第1フェーズの投資期、30年度までを第2フェーズの成長期、50年度に目指す姿を「グローバル・ディスティネーション」として銀座での存在感を高める。百貨店を...