大手上場アパレルの新中期経営計画 新たな収益の柱を創出2019/05/28 06:29 更新会員限定この記事を保存記事をシェアできますメールで送るリンクをコピーXFacebooknoteLINELINELinkedInはてなブックマーク 今期からの中期経営計画を打ち出した大手上場アパレルメーカーは、主力ブランドの価値を際立たせる施策や、新たな収益の柱となる事業の創出を焦眉の課題として掲げる。事業ポートフォリオの分散で業績を安定させるとともに、各社...この記事は無料会員限定記事です。今すぐ無料で会員登録会員の方はこちらからログイン関連キーワード会員限定この記事を保存記事をシェアできますメールで送るリンクをコピーXFacebooknoteLINELINELinkedInはてなブックマークこの記事に関連する記事ユニクロがスポーツと協業する理由 Jリーグ、Bリーグ、ドジャース… 個店経営の深化へNEW!《分析》25年度アパレル売上高ランキングTOP50 増収基調続くも企業間で明暗NEW!《分析》服飾専門学生が選ぶインフルエンサーTOP30 ランキングから見えた二つの支持軸NEW!ヒューマンメイド、買収の「アンダーカバー」 高橋盾氏はデザイナーに専念ヒューマンメイド、アンダーカバーを子会社化 取得価格は5億3800万円トウキョウベース、売れっ子販売員が集結 ブランド横断で「特別な体験」このカテゴリーでよく読まれている記事伝説のジャズ喫茶が閉店 65年の歴史に幕ユニクロ アーティスティックディレクターのクリストフ・ルメール氏退任浦和のコミュニティプラザ・コルソ、ファミリー獲得へ新店導入 休館日増でも伸長PFAS規制が加速 フッ素撥水剤が欧州で全面禁止、法制化待たずに対策を《分析》アパレル小売り売上高ランキング 首位ユニクロは1兆円越え 大手の寡占化、中小にも成長企業《おしゃれ子供服の民主化㊤》まるでインポート×手頃な価格 SNSで一気にファンを拡大