会社は変わりましたか。あなたは?

スロウガン 動画の威力。無双の手法で商い5倍

2023/05/25

 スロウガン(東京)の代表、小林学さんは自身のブランド「スロウガン」を20年の節目の18年に休止した。「長くやっていると僕もお客さんも飽きてきて」。代わってデビューさせたのが「オーベルジュ」。知見のある海外の古着を...

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パルのSNS ハートに迫れ。かっこ良さより情熱と愛

2023/05/24

 パルは23年4月、スタッフのインスタグラムのアカウントフォロワー総数が1000万人の大台を超えた。17年にSNS委員会を設置して地道に積み上げ、コロナ禍に突入してから急増。今ではSNSを通じ、リアルな接客と同様に...



ウィゴー 研究所を設立。リーチ数生かしBもCも

2023/05/19

 ウィゴーは5月、強みのあるZ世代を対象とした「ウィー・ラボ研究所」を開設した。「ダンス」「地雷系女子」「推し活」など趣味や嗜好(しこう)に特化した複数のインスタグラムのアカウントを通じてリアルな情報を取得、コンテ...



ランドセルのセイバン 専業からの脱却。若手率いて多角化へ挑戦

2023/05/18

 「天使の羽」で知られるランドセル業界のトップランナー、セイバン(兵庫県たつの市)。ランドセルはコロナ下も需要が底堅く売り上げは落ちていないが、以前から内憂外患を抱えていた。二つの憂いは、中間管理職が高年齢に偏る「...



ノーリーズ 改めてきちんと。働く女性に寄り添う

2023/05/17

 ノーリーズは昨春、約40年続く看板のレディスブランド「ノーリーズ」を、セレクト業態からブランドショップに転換した。コロナ下のECシフトでセレクトアイテムの他社との差別化が難しくなったからだ。加えて、元々のノーリー...



VMD専門の回路 逆風下の挑戦。店も人も成長できる

2023/05/12

 VMDの専門家として活動していた平田理央さんは、21年5月に回路(東京)を法人化した。コロナ禍の終わりが見えないなか、消費者のECシフトは加速、店舗が満足に開けられないなど事業環境は逆風の真っただ中だった。しかし...



ジュン 経営チーム増強。持続可能な組織へ

2023/05/11

 「組織の持続可能性を〝チーム〟でケアする環境を整える」。ジュン社長の佐々木進さんはそう話す。商品企画や環境問題のSDGs(持続可能な開発目標)に向き合い、3月には初の女性執行役員を登用するなど経営体制を大幅に見直...



ブックオフコーポレーション アパレル売るのも。イベントで存在感

2023/05/09

 「本を売るなら~♪」のCMソングで、おなじみのブックオフコーポレーション(神奈川県相模原市)。同社がファッションコンテストを主催しているのは、あまり知られていない。「リクロース(Reclothes)カップ」の前面...



眼鏡のオンデーズ インドの同業最大手企業と統合。5年後に日本一へ

2023/05/08

 眼鏡の製造・販売、オンデーズはコロナ下でも国内外で出店し業績を伸ばした。LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトングループの投資会社などが株式の過半を取得した18年、約100億円だった企業価値は500億円近くに高まっ...



「スマセル」のウィファブリック BからCへ。コロナ下で流通総額が10倍に

2023/04/28

 サステイナブル(持続可能な)を掲げるスタートアップ、ウィファブリック(大阪)が運営するECアウトレットモール「スマセル」。出番を失ったアパレル在庫をメーカーから仕入れて販売するだけでなく、シーズン中の在庫消化も助...