MDが使う「算数」をショップ運営に役立てよう!《第3講》㉛(佐藤正臣)
2023/12/27
(第3項)ショップの在庫は足りないの?多いの?8.在庫回転率(日数)と在庫消化日数①≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらからでは、本格的に在庫に関することを学んでいきましょう!今回はアパレル小売業でよく使わる指標、...
佐藤正臣 a.k.a.マサ佐藤 (株)エムズ商品計画・代表取締役/95年(株)ノーリーズにアルバイトとして物流倉庫からスタートし、店頭勤務7年(レディース)。02年より(株)ノーリーズにおいてメンズ(フレディ&グロスター・ノーリーズメンズ)立ちあげをMDとして担当。10年よりフリーランスとして活動開始。シャツメーカーの新ブランド開発の企画サポート。その他、新規ブランドの立上マーチャンダイジング計画など、様々なフィールドで活躍したのち、14年5月末、株式会社エムズ商品計画を設立。企業へのMDアドバイスや文化服装学院で講義・また海外での講義等。「お客様の側に立ち、人の役に立つ仕事をする。」をモットーに、アパレル業界発展のため活動中
2023/12/27
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(第3項)ショップの在庫は足りないの?多いの?7.ショップが知っておくと助かる在庫の知識とは?≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから今回から新しい項目「ショップの在庫は足りないの?多いの?」という項目になります。...
(第2項)目標設定・管理の重要性6.PDCAサイクルの活用④≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらからTさん、前回の講義で、C(CHECK)の精度を上げるには、どのようなことが大事とお伝えしましたか?はい。C(CHE...
(第2項)目標設定・管理の重要性6.PDCAサイクルの活用③≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから前回の講義では、PDCAを回す際に意識することとして、PLANのP(計画・目標)についてお話しました。今回の講義で...
(第2項)目標設定・管理の重要性6.PDCAサイクルの活用②≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから前回の講義では、DさんにPDCAのわかりやすい解説をしていただきました。ありがとうございます。どういたしましてです...
(第2項)目標設定・管理の重要性6. PDCAサイクルの活用①≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから今回の講義からは、目標設定したものを管理することが中心となります。よろしくお願いいたします。よろしくお願いいたし...
(第2項)目標設定・管理の重要性(番外編)販売の仕事における付加価値を考えてみよう!(粗利益は付加価値)②≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから前回の講義は、付加価値=粗利益であり、付加価値が高い商品やサービスを...
(第2項)目標設定・管理の重要性(番外編)販売の仕事における付加価値を考えてみよう!(粗利益は付加価値)①≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから前回までの講義は、“売上の公式”を活用して目標設定を行う方法を皆で学...
(第2項)目標設定・管理の重要性5.売上の公式とは?⑧≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから今回の講義で、「売上の公式とは?」最後となります。よろしくお願いいたします。よろしくお願いいたします。では、ここでTさん...
(第2項)目標設定・管理の重要性5.売上の公式とは?⑦≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから今回は、これまで行ってきた「売上の公式を活用して目標設定を行おう!」のまとめの回です。Dさん、Tさんよろしくお願いいたし...