特集

【トップインタビュー】田村駒 植木博行社長

2018/04/27

 田村駒は来年創業125周年を迎える繊維専門商社。強みとするアパレル製品ODM(相手先ブランドによる設計・生産)事業に加え、生地の販売やリビング事業、最近では生活関連など資材事業が伸長。時代の変化に合わせて事業領域...

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【トップインタビュー】赤ちゃん本舗 佐藤好潔社長

2018/04/25

子育て総合支援企業を目指して赤ちゃん本舗は1932年に創業。以来86年間、出産・子育てを見つめ、マタニティ・ベビー・キッズ専門店として店舗展開している。4月13日(金)オープンの「アカチャンホンポスマイル御影クラッ...



【トップインタビュー】タキヒヨー 滝一夫社長執行役員

2018/04/24

 創業から267年の長い歴史の中で常に変革に挑みながら、ファッション企業として発展してきたタキヒヨー。独自の原料やテキスタイルの開発・生産のほか、企画力と生産力を背景にした多くの小売業へのアパレル供給、直営店の展開...



【商社・新たな階へ④】古くて新しい投資・M&A

2018/04/09

 商社にとって古くて新しいビジネスモデルが事業投資、M&A(企業の合併・買収)だ。商社の事業投資は明治時代からで、最近は投資先の経営に深く関わって企業価値を向上させる「事業経営」の意味合いが強まった。成長に...



【商社・新たな階へ⑤】大きく変化する「出口」戦略

2018/04/09

 商社の〝出口〟戦略が大きく変わろうとしている。「世界経済をリードする米国や中国のIT大手企業と接点を作れていない。今の成功をゼロと考え、新たなビジネスモデルを生み出す」。過去最高益を狙う伊藤忠商事の岡藤正広社長が...



【商社・新たな階へ②】デジタル化で変わる現場

2018/04/08

 デジタル化の波が一気に押し寄せてきた。商社は「変化はチャンス」として、その波を捉えつつある。先行するのは、生産現場でのロスの削減やオフィス業務の生産性の向上だ。【関連記事】【商社・新たな階へ①】どこで作るかからど...



【商社・新たな階へ③】持続可能性など“時代の標準”を

2018/04/08

 サステイナビリティー(持続可能性)やエシカル(倫理的な)、エコロジーに配慮した素材や製品が求められ、企業の評価基準の一つになりつつある。欧米に比べて国内市場の関心は薄いが、「価値観が一気に広がる可能性」(瀧定名古...



【商社・新たな階へ①】どこで作るかからどう作るかへ

2018/04/07

 時代の変化に応じてビジネスモデルを進化させてきた商社の繊維事業だが、主力である製品OEM(相手先ブランドによる生産)に綻(ほころ)びが生じている。国内市場での成長が期待できず、各種のコストアップ、中国の環境規制の...



東亜紡織 「ライフファイバーEFT」が拓くウールの可能性

2018/03/28

非塩素防縮加工でエコフレンドリー 東亜紡織と森保染色、ソトーが共同で開発した非塩素防縮加工「ライフファイバーEFT」。洗濯しても縮まないことによるウォッシャブル性能や、従来の防縮加工に比べ塩素を使わないため環境に優...



【トップインタビュー】カイタックグループ カイタックトレーディング/カイタックファミリー/カイタックインターナショナル 赤木政一社長

2018/03/26

 カイタックホールディングス(岡山市)は今年、グループ創業70周年を向かえ、3月1日付けで現社名に変更した。カイタックホールディングスでは貝畑雅二代表取締役社長が代表取締役会長を兼務する。カイタックトレーディング、...