私のビジネス日記帳

　役職というのは、あくまでポジションであり、そのポジションとしての役割、責任を果たす義務を負っているのだと思います。これを権限だと思うのは、大きな間違いのもとです。　私は37歳で社長に指名されましたが、その時も、た...

　当社の祖業は船舶用品卸です。しかし70年代ごろから造船不況と捕鯨禁止などの影響を受けて苦境に立たされます。81年に入社した私は、2代目の父と事業転換を模索していきました。　家族でキャンプに行ったのはそんなときです...

　コロナ下は、最初にファッションが切り捨てられました。私が扱っているような高級なドレスは、この世で一番要らないものになっちゃった。でも、豊かであることと無駄遣いは全く違うと思っています。　例えば、悲しいことがあって...

　ボクのデザイナー歴は25歳から始まるので今年で32年目。作る物は飽きもせずメンズカジュアル一辺倒。なかなかの持久力だと自分でも思う次第だ。　そんな中、最近思うのが今の自分を取り巻く環境や街並み、人、ファッション史...

　タビオは企業方針として「不易流行」を掲げています。かみ砕いて言えば、品質については決して変えることなく守り続けるが、それ以外のことについては時代の最先端を走れ、というものです。　ですから時代が変化の真っただ中にあ...

　当社に入社する前の1970年代から80年代にかけて、私はスポーツ用品卸に勤めていました。当時、マーケティングの主流だったのは「頂上作戦」。トップ選手と契約を結び、その会社のウェアや道具を使ってもらい、販促につなげ...

　仕事では信頼関係が大切です。海外ブランドのディストリビューターとして日本でのビジネスを任うミッションにおいて、デザイナーやCEO（最高経営責任者）とのコミュニケーションは特に大切です。　戦略ではなく仕事相手とは仲...

　91年からアパレルキャリアをスタートし、メンズカジュアルの企画一筋、気付けば32年が経ちました。「シピー」というフレンチデニムブランドのデザイナーが最初の仕事だったせいか、仏テイストなデザインの仕事を多く手掛けて...

　リアルな店舗や窓口が、これからも社会で中心的な役割を担い続ける――そう考えている人は、世の中に決して少なくありません。しかし経営する側、様々な革新を進めていかねばならない側からすると、そうした考えには同意すること...