トランプ関税や物価高などへの対応が問われた2025年。経営を巡る環境がめまぐるしく変化する昨今。変化への柔軟性と同時に、ぶれない信念やビジョンの重要性も増している。業界のキーパーソンたちはこれから先をどのように見て、どんな未来を描こうとするのか。
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リアルの場の魅力を磨き続ける
人口減・少子高齢化が加速する地方都市では「県外の客を奪い合うのではなく、次代を担う子供世代の東京流出を止め、地元客の掘り起こしを目指す」と話すのは宇都宮市でセレクトショップ「アークネッツ」を運営するリストリクトの伊勢博社長。これからは「自店がコミュニティーの拠点となり、地域で頑張っている人たちと協力して街の魅力を向上させたい」と強調する。
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