大手専門店のSC業態 事業モデルの再構築進める2019/01/09 06:29 更新会員限定この記事を保存記事をシェアできますメールで送るリンクをコピーXFacebooknoteLINELINELinkedInはてなブックマーク 大手チェーン専門店の郊外SC中心のカジュアルブランドが過渡期を迎えている。5年ほど前は新業態開発もさかんだったが、出店環境やトレンドが変わり、最近は苦戦傾向。各社は改めて出店方針や生産体制の見直し、商品デザイン面...この記事は無料会員限定記事です。今すぐ無料で会員登録会員の方はこちらからログイン関連キーワード会員限定この記事を保存記事をシェアできますメールで送るリンクをコピーXFacebooknoteLINELINELinkedInはてなブックマークこの記事に関連する記事リーミルズ&カンパニー 英ニットウェア「ジョンスメドレー」銀座店で240年のアーカイブ展NEW!「グローバルデニムメゾン」を目指すジャパンブルー 本社に児島の物作りを体現する新拠点NEW!仏ケリングが中国「アイシクル」に出資 ブランド育成の枠組み創設し支援NEW!アンドエスティHDが経営体制を刷新 29年度に売上高4000億円へワコールマニュファクチャリングジャパン 生産現場から高めるブランド価値パルコの25年度テナント売上高、7施設で最高更新 「体験価値」向上で成果このカテゴリーでよく読まれている記事《セレクトショップの草分け、ビームスが歩んだ50年㊥》いつの間にか全国区に「無印良品」 課題解決型のインナーがヒット 潜在ニーズに響く「大井町トラックス」の商業ゾーン ライフスタイルの個性派揃う伊藤忠商事繊維カンパニー、生成AIでビジネスを進化 月1万3000時間以上の業務削減ユニクロと東レ、第5期戦略的パートナーシップを締結百貨店の閉店から6年、客足戻る山形市中心部 大型店に頼らぬ街づくりが結実