トップインタビュー

《トップインタビュー2024》イトキン社長 前田和久氏 “収益体質”手に攻勢へ

2024/02/05

 24年1月期の売上高は前期並みだが、営業損益では久々に黒字転換した。仕入れ量の適正化を進め、セール時期もプロパーで販売できる新商品の投入を増やしたことが功を奏した。「収益面で強い体質になった1年」と言う。春には約...

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《トップインタビュー2024》松屋社長 古屋毅彦氏 世界基準の商品、接客目指す

2024/02/02

 松屋の銀座本店は23年度上期(23年3~8月)の総額売上高が過去最高となった。コロナ禍前の19年度比で国内客売り上げが21%増、免税売り上げが39%増となり、ラグジュアリーブランドなど高額品や化粧品が回復した。イ...



《トップインタビュー2024》ナルミヤ・インターナショナル社長 国京紘宇氏 社員教育など人的資本に投資

2024/02/02

 13年ぶりの社長交代から8カ月が経った。今期(24年2月期)は、売上高、利益が18年の上場後で過去最高を更新する見込み。今は種まきの期間として、トップダウン型から社員一人ひとりが自発的に考える組織へと、社員教育や...



《トップインタビュー2024》東海染工社長 鷲裕一氏 高度化、生産性向上を徹底

2024/02/02

【関連記事】《繊維トップに聞く》東海染工社長 鷲裕一氏 一層の省エネ、効率生産に注力コスト増が響く ――24年3月期の状況は。 今期はやはり原料高や薬剤、エネルギーといった各種コスト増に対して、価格転嫁が十分にでき...



《トップインタビュー2024》ストライプインターナショナル社長 川部将士氏 縦型組織変え専門性高める

2024/02/01

 23年2月に社長に就任し、自社や各ブランドのパーパスを社内に問いかけ、事業基盤を改めて整理した。3カ年の中期経営計画は「おおむね想定通り」に進行し、業績も順調に回復した。24年は従来の縦型組織を変え、各事業部に横...



《トップインタビュー2024》リーガルコーポレーション社長 安田直人氏 実店舗の接客強みに

2024/02/01

 この数年に始めた新規事業が収益の柱になりつつある。昨年は、実店舗での販売が順調に推移し、靴は対面型のサービスに強みがあることを再認識した。23年度からの中期3カ年計画では、実店舗の業態開発を行い、地域ニーズにも対...



《トップインタビュー2024》トーア紡コーポレーション社長 長井渡氏 衣料はコスト抑え利益重視

2024/02/01

【関連記事】《トップインタビュー2023》トーア紡コーポレーション社長 長井渡氏 紳士スーツ向け需要が回復増収増益見込む ――前期を振り返って。 前期(23年12月期)は第3四半期の時点で増収増益。特に順調なのは衣...



《トップインタビュー2024》東急百貨店社長 大石次則氏 顧客との関係維持に全力

2024/01/31

 本店が23年1月末に閉店したが、渋谷駅エリアの様々な拠点を活用して事業を維持、拡大する。建物の老朽化のため閉鎖した本店の跡地では、東急、東急百貨店、LVMHグループのL・キャタルトン・リアルエステート(LCRE)...



《トップインタビュー2024》ビギホールディングス社長 武内一志氏 独自価値の発信強める

2024/01/31

 クリエイティブで独自価値を追求しているビギグループ。手堅く顧客をつかんでいることで、業績は堅調だ。独自価値に加えて発信力アップに力を傾けてきたことも実っている。【関連記事】英「ジョンスメドレー」 南青山にも旗艦店...



《トップインタビュー2024》ニッケ社長 長岡豊氏 “未来生活創造企業”へ

2024/01/31

【関連記事】ニッケの新中計 成長投資に500億円 衣料は安定供給の基盤作る収益の基盤築く ――前中計はどう総括するか。 創立130周年の26年度(26年11月期)を最終年度とする10年の中長期ビジョン「ニッケグルー...