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　帝人は4月からスタートする新中期経営計画で、反転攻勢を狙う。「当社は帝人フロンティア（TFR）や在宅医療など顧客近接型の事業がうまくいっている。このモデルを全社に広げ、社長就任時に示した新たな成長段階に入っていき...

　服の資源循環は乗り越えるべき課題が多く、なかなか前に進まないが、昨年後半から年末にかけて大きな動きが相次いだ。ジャパンサステナブルファッションアライアンス（ジャスファ）が一般社団法人化し、昨年10月には帝人フロン...

　東レが江蘇省南通市に拠点を構えた中国繊維事業は、染色、織布から原糸生産、開発の一貫型で〝ミニ東レ〟を目指した。今も続く現地企業による大増設の荒波を乗り越えながら、〝南通モデル〟の勝ちパターンを追求する。【関連記事...

中計2年目は成長路線　――25年を振り返って。　今期（26年3月期）は、「長期ビジョン2030」の第3ステージとなる中期経営計画「アクセル27」が始まりました。繊維事業の構造改革に伴う経費計上や、前期に自動車内装材...

　サマンサタバサジャパンリミテッドは27年以降の成長に向けて、今年は「我慢の年」と位置づけ、事業内容の再構築を進める。昨年に引き続き、ブランドポートフォリオを見直し、不採算店舗を撤退するほか、26年春には社内体制を...

　OEM・ODM（相手先ブランドによる設計・生産）の伊藤忠モードパルは、26年3月期に売上高約260億円、4期連続の成長を見込んでいる。東北地方を中心とした約200社の協力工場を背景に、国内生産比率が約80％を占め...

　東京ビッグサイトで1月14～17日に開かれた国際宝飾展（IJT、主催＝アールエックスジャパン、日本ジュエリー協会）は、ジュエリーメーカー・卸や宝飾資材など620社（前回612社）が出展し、4日間で1万9826人（...