中期経営計画「リバイズ」を策定し、ワコールをはじめとするビジネスモデルの改革を進めてきた。アセットライト化、人員の合理化や国内工場の再編などを実施し、SCM(サプライチェーンマネジメント)改革などを加速中だ。4月からはリバイズの最終年度。「方向性は間違っていない。数字上も答えを出す年」と決意を語る。
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――25年の事業環境は。
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