《トップインタビュー2024》日東紡社長　辻裕一氏　基盤生かし次代につなぐ

辻裕一氏

需要急増に対応

　――23年を振り返って。

　各地での紛争など世界的に不安な状態が続いていますが、日本では人々の生活が元に戻り、インバウンド（訪日外国人）による飲食店や衣料販売店のにぎわいなど、この先の明るい兆しが見える1年でした。

　22年の秋口からの生成AI（人工知能）の躍進は、私たちの電子材料関係の市場にも好影響が出ています。売り上げの80％を占めるグラスファイバー事業部門の高付加価値なガラスクロスがデータセンターに採用されました。

　このことで、今期の業績は前年度に比べて、大幅な増益を狙えると思っています。

　23年は会社の100周年でもあり、私が16年に社長に就任して初めて作った中期経営計画の最終年度でした。IT不況やコロナ禍などもあり、目標数値には未達の見通しですが、2年遅れで進んでいます。

　将来に向けた基盤整備を行ってきたからこそ、急激な需要の増加に対応できたのだと思います。

　――繊維事業の状況は。