インタビュー

　この数年に始めた新規事業が収益の柱になりつつある。昨年は、実店舗での販売が順調に推移し、靴は対面型のサービスに強みがあることを再認識した。23年度からの中期3カ年計画では、実店舗の業態開発を行い、地域ニーズにも対...

【関連記事】《トップインタビュー2023》トーア紡コーポレーション社長　長井渡氏　紳士スーツ向け需要が回復増収増益見込む　――前期を振り返って。　前期（23年12月期）は第3四半期の時点で増収増益。特に順調なのは衣...

　本店が23年1月末に閉店したが、渋谷駅エリアの様々な拠点を活用して事業を維持、拡大する。建物の老朽化のため閉鎖した本店の跡地では、東急、東急百貨店、LVMHグループのL・キャタルトン・リアルエステート（LCRE）...

　クリエイティブで独自価値を追求しているビギグループ。手堅く顧客をつかんでいることで、業績は堅調だ。独自価値に加えて発信力アップに力を傾けてきたことも実っている。【関連記事】英「ジョンスメドレー」　南青山にも旗艦店...

【関連記事】ニッケの新中計　成長投資に500億円　衣料は安定供給の基盤作る収益の基盤築く　――前中計はどう総括するか。　創立130周年の26年度（26年11月期）を最終年度とする10年の中長期ビジョン「ニッケグルー...

　23年4月に社長に就任して間もなく1年。就任と同時に組織変更を実施し、その効果も表れ始めた。24年は店作りも工夫しブランド価値の向上を目指す。【関連記事】アーバンリサーチ　2ブランドの主要店で戦略的なリニューアル...

　「4℃」での大胆な販促が話題になったジュエリー事業では構造改革を推進。堅調なアパレル事業は、専門店の出店を継続し、メーカー事業はバングラデシュの生産を強化中だ。中長期では、人材育成をはじめ、次世代に向けた基盤固め...

【関連記事】《繊維トップに聞く》KBツヅキ社長　武内貞継氏　「欲しかった」に応える開発をタオルは低調続く　――23年度を振り返って。　新型コロナ感染症の位置付けが5類に移行して、世の中は明るい雰囲気が出てきたのです...

　深刻化する温暖化や地政学的リスクを考えると、持続的な経営には「今まで作ってきた基盤を大改造してでも、新しい対応をしていかないと明日はない」と危機感を募らせる。将来を支える若手の育成にも真剣だ。やる気のある社員の存...