ワコールホールディングスの売上高に占める海外事業の構成比は約40％。近年、国内が伸び悩む中で、欧・米・中を主とする海外がカバーしてきた。特に近年堅調なのが欧州。今期もブラビッシモの買収効果で、ワコールヨーロッパの売上収益は23％増を予想するなど、エリア別では最大の事業に育っている。
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今年は、その欧州で想定外のアクシデントが二つ発生した。一つはマークス＆スペンサーがサイバー攻撃を受けたことによるECサイト停止の影響、もう一つはブラビッシモの倉庫火災である。後者の火災では、通期で22億円の売り上げ機会損失が生じると算定している。
不幸中の幸いだったのは、通常の火災保険と異なり、逸失利益を含めた保険に加入していたこと。在庫や建屋などの現物損失に加え、機会損失による逸失利益が補填（ほてん）される。算定に時間を要するため、補填は来期以降になる可能性があるが、万一の備えが功を奏した形だ。全ての国・エリアに掛けているわけではなく、費用対効果を考えながらケース・バイ・ケースで対応しているという。
異常気象による災害の多発、複雑に絡み合う政治や経済などの要因に加え、時に為政者の一言がビジネスに大きな影響をもたらす。実際の保険だけでなく、様々なリスクを想定しながら、多角的な〝保険〟を掛けておかねばいけない時代になってきた。
