必要な量を製造し、適時納品して消化率を高める――ニット・カットソー製品が主力の中堅OEM・ODM（相手先ブランドによる設計・生産）企業、フェニックス・インターナショナル（東京、脇坂大樹社長）の試みが順調に滑り出した。「環境配慮商品と言って、大量に余る笑えない現実がある」（脇坂社長）なかで、半年前の計画による従来型の生産ではなく、消化率の向上を目指す独自の手法で、昨年秋に一部のアパレル企業と取り組み始めた。「我々にとってのサステイナビリティー（持続可能性）は無駄になる商品を作らないこと」。ファッション産業に求められるのは真のパートナーシップだ。
（永松浩介）
楽より新たな価値を
OEM企業にとっては1回に大量受注をもらった方が売り上げは読めるし楽だが、同社の考えは異なる。展示会では最低限の発注にとどめてもらい、シーズンに入ってからマーケットの動向を見つつ小刻みに生産・納品し、消化率を高める仕組みの提案だ。その結果、展示会での全量受注に比べて注文が減ってもいいと思っている。
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