伊藤忠商事が「アンダーアーマー」(UA)の日本総代理店、ドームを子会社化して1年。執行役員でコンバースフットウェア社長などを務めてきた北島義典氏が、創業者の安田秀一氏から経営を引き継ぎ、「継続と変革の両立」をテーマに改革を進めている。
(杉江潤平)
22年7月の就任以降、100日間で会社の実態を把握する作業に取り組み、そこで130以上の課題を抽出し、その中から重要な30項目で具体的な行動計画を立てました。前体制の良きものは残し、変えるべきものは変えていくスタンスです。
最も大きな課題は、「企画力と商品力」。かつてはプロダクトアウトが主流でしたが、今はマーケットインの時代で、「アスリート」と呼ぶ我々の顧客が本当に価値を感じるコトとモノを創造することが重要です。
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