フリーアドレスにし、席数は従来の8割まで減らした（クロスプラス）
コロナ下の働きやすい職場作りに力を注ぐ企業が増えている。新型コロナウイルス感染拡大から1年が経過、在宅勤務やウェブ商談など試行錯誤しながら、新しい制度設計を進めてきた。課題が残る部分もあるものの、成果を上げており、コロナ禍の終息にかかわらず、「継続していきたい」とする施策も多い。
（森田雄也）
DXの一環で
クロスプラスはコロナ禍への対応がスムーズに進んだ企業の一つ。16年にカイゼンプロジェクトと女性活躍プロジェクト、17年に業務改革プロジェクトを発足。社内SNSやワークフロー、グループウェア、経費精算のデジタルツールをコロナ禍以前から整備していたことが大きい。推進するDX（デジタルトランスフォーメーション）への取り組みの一環だ。
