《「CFCL」革新の株式報酬制度㊦》会社の成長は経営者だけの功績か　経営人材の獲得にも有用

「仕組みはシンプルで難しくない。経営人材の獲得が難しい地方企業には特に有用ではないか」と話す松浦副社長

　従来のストックオプションとは異なり、フルタイムの従業員や退職者、業務委託メンバーにも一定の割合で株式を付与し、年に1回会社が買い取る報酬制度を設けたCFCL（東京、高橋悠介社長）。制度設計した松浦直彦代表取締役副社長兼COO（最高執行責任者）に話を聞いた。

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透明性を担保

　――制度の発想はどこから。