MDが使う「算数」をショップ運営に役立てよう!《第3講》①(佐藤正臣)
2022/10/26
プロローグ①≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらからせんせ、お久しぶりです。実は、せんせに報告がありまして!弊社もコロナ禍の影響で、特にコロナ禍の初年度は業績も厳しかったのですが、ここにきて売上・粗利益はコロナ禍前...
佐藤正臣 a.k.a.マサ佐藤 (株)エムズ商品計画・代表取締役/95年(株)ノーリーズにアルバイトとして物流倉庫からスタートし、店頭勤務7年(レディース)。02年より(株)ノーリーズにおいてメンズ(フレディ&グロスター・ノーリーズメンズ)立ちあげをMDとして担当。10年よりフリーランスとして活動開始。シャツメーカーの新ブランド開発の企画サポート。その他、新規ブランドの立上マーチャンダイジング計画など、様々なフィールドで活躍したのち、14年5月末、株式会社エムズ商品計画を設立。企業へのMDアドバイスや文化服装学院で講義・また海外での講義等。「お客様の側に立ち、人の役に立つ仕事をする。」をモットーに、アパレル業界発展のため活動中
2022/10/26
プロローグ①≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらからせんせ、お久しぶりです。実は、せんせに報告がありまして!弊社もコロナ禍の影響で、特にコロナ禍の初年度は業績も厳しかったのですが、ここにきて売上・粗利益はコロナ禍前...
月別の粗利・仕入・在庫予算を考えよう!⑤≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:Dさん、いよいよ最終回となりました( ;∀;)。:せんせともう会えないのかと思うとナンダカ悲しいです!(嘘):では気を引き締めて最後...
月別の粗利・仕入・在庫予算を考えよう!④≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:では、Dさん。前回の講義にて宿題としていました、カットソー春物商品の月別アイテム投入の割り振りを発表してください。:へい(''◇''...
月別の粗利・仕入・在庫予算を考えよう!③≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:前回の講義で月別の粗利率の予算が完成しましたね。:へい(''◇'')ゞ。月別の粗利率の予算の完成とともに、月別の粗利高の予算、そして...
月別の粗利・仕入・在庫予算を考えよう!②≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:前回の講義では、月別の粗利・仕入・在庫予算作成の手順をお伝えしました。:へい(''◇'')ゞ。月別の粗利率の予算作成の話に入り、せん...
月別の粗利・仕入・在庫予算を考えよう!①≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:前回の講義で投入アイテム・SKUの算出が終了しましたね。:へい(''◇'')ゞ。本来は、仕入形態別に詳細に組み立てるところを、せんせ...
商品の投入アイテム・SKU数の設定をしてみよう⑧≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:前回までの話で、この「投入アイテム・SKU数の設定をしてみよう」というシリーズは、一通り終了致しました。:へい。ですが、質問...
商品の投入アイテム・SKU数の設定をしてみよう⑦≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:Dさん、前回までの話で、商品の投入アイテム・SKU数を設定が出来ました。:へい。ただ、これで決定!とするのではなく、チェック...
商品の投入アイテム・SKU数の設定をしてみよう⑥≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:前回は、アイテム回転数の説明をさせて頂きました。今回のDさんの組織のカットソーの春物商品の基本販売期間設定は、約91日。アイ...
商品の投入アイテム・SKU数の設定をしてみよう⑤≫≫佐藤正臣の過去のレポートはこちらから:Dさん。前回の講義でカットソー春物商品の標準展開アイテム数が算出できましたね?:へい。算出された数字は以下になります。→12...