楽しく安心して働ける企業を目指すイシカワラボの石川社長（前列右）とスタッフ
新型コロナウイルス感染の拡大から1年が経過し、ファッション業界を取り巻く環境も大きく変化した。特にデジタルの活用はコロナ禍で一気に加速し、アパレルメーカーはオンライン展示会などの構築が進んだ。小売店も仕入れ方法などにアフターコロナを見据えた取り組みが見られる。新型コロナが終息しても「コロナ禍前の状況には戻らない」との見方が多く、改めて自社を見つめ直す機会にもなっており、新しい商習慣や時間の使い方、働き方が出始めた。
（古川伸広）
楽しく働く
静岡県三島市のセレクトショップ「イシカワラボ」（石川英章社長）はこの1年、展示会には行っていない。もちろん、リアルで商品に触り仕入れるのがベストというが、メーカーのオンライン展の向上や営業担当とのSNSなどを活用したコミュニケーションで、「1年間、商品をしっかり仕入れられ、新規ブランドの導入もできている」ことも背景にあり、展示会に行かない決断をした。
