セレクトショップを展開するトウキョウベース（東京、谷正人社長兼ＣＥＯ＝最高経営責任者）は来期（１８年２月期）中に新業態を開発、客層を拡大する。「東京カジュアル」をコンセプトに、きれいなカジュアルスタイルを好む層を狙う。
新業態はまだ明確には固まっていないが、国内デザイナーブランドをセレクトする「ステュディオス」、ＳＰＡ（製造小売業）型モードスタイル「ユナイテッドトウキョウ」（ＵＴ）とは異なり、自主企画で「フレンチカジュアルのような、きれいで都会的なイメージ」（谷正人社長）を目指す。
国内市場はデイリー使いの低価格ＳＰＡブランドの割合が高まっているが、同社が昨年開発したＵＴはモード系ファッションを好む３０～４０代の男女を取り込んで、２年でブランド売上高２０億円に届きそうな勢い。ただ、対象客層は狭いため、第３、第４の新業態を積極的に開発し、「会社全体であらゆる客層を取り込む戦略」を進める。
新業態の開発に必要な人材が多数集まってきたのも追い風。ＵＴの原価率５０％の物作りを見て、「デザイナーや企画が作りたい商品を作れるとして、応募が増えている」という。
■通期業績を上方修正
トウキョウベースの第３四半期（１６年３～１１月）は、ＵＴ事業、ＥＣがけん引し、売上高は前年同期比５３％増、営業利益１１１％の大幅増。通期予想も大幅に上方修正した。
今上期（１６年３～９月）と同様に、ＵＴ事業が１５０％増、ＥＣ（全ブランド含む）１６０％増と引っ張っている。ＵＴはモードな着こなしに合う、きれいなアイテムを国内生産する。まだ１０店以下のため認知度は低いが、原価率５０％の物作りが評価されている。
ただ、全体の商品生産・仕入れ量は大きく変えてはおらず、追加可能な商品以外は在庫を多く積まず、プロパーで販売することを徹底。本部から販売スタッフまでプロパー販売重視の評価制度を作ったのも効果を上げている。粗利益率は上期より上昇し、５３・４％と２・４ポイント（上期は２・１ポイント）向上した。
通期（１７年２月期）予想は、売上高９１億５４００万円（期初計画約８０億円）、営業利益１１億９０００万円（同９億円）に上方修正した。
