小川佳久氏
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企画のスパンに変化
――ここまでを振り返って。
2月決算の3月スタートなのですが、前半はコロナ明けのリベンジ消費の名残があり、夏場までの動きは良かったと思います。しかし、昨今のSDGs（持続可能な開発目標）の流れなのか、業界全体として以前は在庫を多く持っていたところを、少数生産で売り切ってから次の企画へ、という傾向があります。従来と同じ追い方をしていては良くないな、と感じました。
現状では、一般的に24年秋冬向けの商談が進んでいると思いますが、当社では高級品ゾーンの25年春夏向けで商談が進んでいます。
――主力であるシャツ地の動きは。
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