《トップに聞く》グロースヴァース代表取締役CTO 南野充則氏 買収+得意技術の戦略2025/02/28 11:00 更新有料会員限定この記事を保存ツイートシェアする南野充則氏 アパレルやSC向けにサービス提供するデジタルベンダーを相次いでM&A(企業の合併・買収)。それらのサービスにAI(人工知能)を追加搭載して機能を高め、提供先をさらに増やすのが基本の成長戦略だ。筆頭株主は、...この記事は有料会員限定記事です。繊研電子版をご契約いただくと続きを読むことができます。すべての記事が読み放題の「繊研電子版」単体プランならご契約当月末まで無料!無料体験をはじめる無料体験をはじめる※無料期間終了後、最低1カ月の有料購読契約が必要です。会員の方はこちらからログイン関連キーワード有料会員限定デジタルニュースこの記事を保存ツイートシェアするこの記事に関連する記事ファイバーシーディーエム代表取締役会長 泉谷康成さん 回収衣料廃棄ゼロの仕組み、全国へ《トップに聞く》日の出毛織代表取締役 藤原康穂氏 自社ブランドとOEMで黒字化へ《トップに聞く》西川社長執行役員COO 竹内雅彦氏 創業500年に向けて新たな成長へ《トップに聞く》プリンセストラヤ社長 小久保繁氏 卸に加え小売り強化で成長へ東京クリエイティブサロン・大西洋実行委員会会長に聞く 世界に発信するプラットフォームへティックトックショップ開始から半年 ファッション分野担当に手応えを聞くこのカテゴリーでよく読まれている記事《インタビュー特別編》ファストリ柳井会長に聞く 実力主義で戦い、世界1位をどう目指すのか