「盛岡、東北に人を呼び込むのが最終的な目標」と話すのは、地元靴屋の4代目で、メンズ・レディスのアパレルも扱う菅原靴店（盛岡市）の菅原誠社長だ。代替わりした15年前に靴のセレクトショップに転換、高級靴などを仕入れたものの売れずに在庫が積み上がり、資金繰りにはずっと苦労してきた。窮地を救ったのがECで、ユーチューブのチャンネル人気に伴って売り上げも右肩上がり。東京への出店を考えたこともあるが、「今はそんな時代じゃない」。むしろ、東京や大阪から来てもらおうと、地域資源の紹介などにも力を入れている。
（永松浩介）
どうすれば売れる
かき氷や団子屋を営んだ初代が最後に行き着いたのが靴屋。その後、祖父、父親が代を継いだ。「とにかく岩手にいるのが嫌だった」元甲子園球児は、都内のホテルで6年働き、イタリアに渡って語学と経済学を学んだ。帰国後はイタリア語の通訳や靴のファクトリーブランドのエージェント業に就いた。家業を継いだのはリーマンショックの頃。バブル崩壊以来の苦境で会社は借金まみれだったという。
