カジュアル専門店チェーンが商品の見直しを進めている。ライトオンは季節を問わず売れる定番を増やす。マックハウスは夏向けの機能性商品と低価格なベーシック品を強化する。
ライトオンの上期（23年9月～24年2月）とマックハウスの24年2月期決算は、減収で赤字だった。気候不順で季節商品の売り上げが伸びず、値引き販売を強いられ、粗利率が低下した。
ライトオンは、「MDが季節性の高いトレンド商品に偏っていた」（藤原祐介社長）ため、ファミリー向けのベーシックな商品を増やす。オリジナルを減らし、有力ブランドの定番ジーンズの仕入れを増やす。通年で販売できる雑貨の比率も上げる。仕入れ品を増やすと原価率は上がるが、ブランド側と協業し、原価を抑えた別注商品の開発も検討する。オリジナルは素材の見直しなどで品質を高める。それに合わせて小売価格を上げ、粗利率を改善する。
マックハウスは接触冷感、抗菌・防臭、UV（紫外線）カット機能を持ったシリーズ「SARARI」（サラリ）を強化するほか、インナーと羽織り系アイテムを軸に商品数を増やす。店内POP（店頭広告）やメルマガでの販促にも力を入れ、前年の約2倍の37万枚を販売する計画だ。物価高騰を受け、低価格商品も増やす。東南アジア生産のシンプルなTシャツ、パーカなどの仕入れ量を増やし、価格を800～2000円に抑える。
