帝人が新中計策定　顧客起点型にシフト　繊維は統合会社のシナジー追求

　帝人は26～28年度の中期経営計画を策定した。繊維・製品、ヘルスケアで持続的な成長を目指す一方、アラミド繊維や炭素繊維、医薬品の構造改革を進め、全社的に「顧客起点型ビジネス」にシフトする。繊維・製品は旭化成アドバンスとの統合新会社のシナジーを追求し、売上高・利益とも伸ばす。

（中村恵生）

　事業ポートフォリオ変革による基礎収益力回復を目指した前中計（24～25年度）は、事業利益390億円の目標に対して258億円と届かず、アラミドや炭素繊維の事業環境変化の影響を受けた。「素材のコモディティー化が加速し、素材の価値を起点にしたビジネスモデルが行き詰まっている。一方で繊維・製品など顧客課題を起点とするビジネスモデルは勝てている」（内川哲茂社長）とし、自社素材にこだわらず顧客と価値を作る、顧客起点型ビジネスを強化する。