神戸SC開発が運営するピオレ姫路が、4月からの営業時間の1時間短縮後も前年実績を上回る売り上げ、入館者数で推移している。テナントからも「シフトが組みやすくなった」などと好評だ。営業時間短縮後2カ月強しか経過していないが、すでに〝プラス効果〟が出ているとみる。
営業時間短縮は、物販中心のピオレ1、2、3の閉店時刻を午後9時から午後8時に繰り上げたもの。ピオレ1（旧本館）の売上高は、4月が前年同月比14・9％増、5月12・4％増、入店客数は4月6・5％増、5月7・3％増。ピオレ2、3（旧ヤング館）は売上高が4月13・9％増、5月1・1％増、入店客数は4月6・2％増、5月3・8％減となった。
ピオレ1は、昨年夏から秋にかけて実施した改装効果が大きいものの、新店、移転を除く既存店でみても「ほとんどの店舗が前年実績を上回る推移」（神戸SC開発）となった。ピオレ1は6月も2ケタ増収で推移している。ピオレ2、3の5月の入店客数の減少は、前年4月末に導入した大型店のオープン効果の反動によるもの。1～3ともに、営業時間短縮によるマイナス影響はないとみている。むしろ「繁忙時に手厚いシフトが組めるようになった」としている。
ピオレ姫路の16年度全館売上高は、4・9％増の192億円強となった。ピオレ1が7％増で、ファミリー層の利用頻度向上などを狙いとする改装が貢献した。ピオレ2、3が3・4％増、おみやげ館7・4％増、ごちそう館0・1％減だった。ピオレ姫路で入会した「ジョイワンカード」会員数は18・5％増の19万8000人で、カード会員売上高構成比は57・4％に向上した。
17年度は、主力の20代女性と改装で増加したファミリー層向けのイベントを強化するなど「地域コミュニティー作り」に取り組む。また、18年春にホテル開業など周辺施設のオープンに合わせた改装を計画している。
