期間限定店の導入に積極的な百貨店、SCが多い。常設店だけでは集客が難しくなっているのだろう。今や期間限定店スペースを持たない商業施設の方が珍しい。どこもスペース自体を増やしており、特に都心ではそれを埋めるのに苦労している様子もない。
コロナ下に限定店スペースを初めて設けたという都心SCでは、当該区画の年間売上高が毎年伸びている。出店者のほとんどは実店舗を持たないEC主力のDtoC(消費者直販)ブランド。売り上げ好調な常連ブランドが定期的に出店している。実績が良ければ次の出店も見込めるため、新規出店者も集客に努力する。売り上げの伸びはその結果だ。
当初は、空き店舗対策と新規常設テナント誘致のテスト販売が主眼だった。ただ、常設化に結びついたのはごくわずか。DtoCブランドの基本はECで、顧客やファンとのリアルの接点は年数回の期間限定店で十分らしい。施設側は今では常設化を諦めているという。
「ECで売れているブランドをもはや無視できない」と、誘致のための限定店スペースを増設した別の施設もある。同様の見方は広がっている。リアル店舗重視の新興企業は少ない一方、Z世代やミレニアム世代に支持されているDtoCブランドは多くあり、今後も続くと見ているからだ。商業施設のDtoCブランドへの比重はさらに高まりそうだ。
