レッグウェアの国内工場を取り巻く環境は今も厳しい。25年の総供給量は12億8000万足と1.6%増だったが、国内生産は1億2500万足で11.7%減。食品の高騰などを背景にした買い控え、原燃料や物流費、人件費などの上昇が続く。
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こうしたなか、全国各地の中堅メーカーはファクトリーブランドの強化を急速に進めている。OEM(相手先ブランドによる生産)事業における企画提案力の強化や経営の安定が主眼だが、自社ブランドの本格化、ECや直営店を通じた消費者との対話などが増え、「受け身だった社員の意識、社風が大きく変わってきた」という声が多い。
とりわけ、若い経営者や後継ぎが確立したメーカーが各地で存在感を発揮し始めている。商品やブランドストーリーだけでなく、地域との共生、新たな人材の確保・育成策など、新しい潮流を作り始めている。
