「よりアパレル業界全体の流れが健全化していく。その中でフェアなファイトができるようになる」。そう語るのは、バロックジャパンリミテッドの村井博之社長。コロナ下で値引き販売や過剰生産が見直されるなか、創業期からの商品力を高め、作りすぎず、売り切ることに今後も取り組む。
(関麻生衣)
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「以前はアパレル企業にとって既存店売上高がKPI(重要業績評価指標)として求められ、必然的に物を大量に作らなければならなかった。コロナ下でSDGs(持続可能な開発目標)への取り組みの重要性が一層高まり、価値観が100%変わった」とコロナ禍を振り返る。