研修に力を入れ、社員を育成する（MNインターファッション）
「人」こそが最大の競争力となる商社は、人材の育成・定着に力を入れ、さらなる成長を目指している。多角化する商社のビジネスにはアイデア、交渉力、行動力など〝人の力〟が不可欠だ。若手・中堅社員の成長をフォローするとともに、管理職層のマネジメント力を鍛える。人事制度の刷新でフラットな組織作りを進める動きもある。
繊研新聞社が3月に商社の繊維事業及び繊維事業会社に実施した人材育成に関するアンケートの回答は、人材に対する考え方や企業姿勢が色濃く出た。
入社後も気は抜けない
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