ムーンバット
（4月1日）機構＝①事業本部のもとに組織を再編し、「直営店開発事業部」を新設、「戦略事業部（事業戦略部から名称変更）」「チェーンストア事業部」「百貨店事業部」の4事業部を設置②新設の「直営店開発事業部」は、「ハンウェイチーム」と「直営店営業チーム」の2チームとし、「直営店営業チーム」には、東京に2グループ、大阪に1グループの営業グループを設置。「＋moonbat」（プラスムーンバット）の名称で展開する小売業務や百貨店との消化取引形態による取引業務を本部署で担当③百貨店取引を担当する営業グループ数を従来の20グループから15グループに削減。全社的に各部署のヘッド職を廃止、組織の簡素化、機動性を強化④各商材の事業部ごとに設置していた生産管理部署を、百貨店事業部、戦略事業部、チェーンストア事業部ごとに設置⑤管理本部の総務部、経理部、システム部を廃止し、管理部を創設、3部門をそれぞれ、総務・人事チーム、経理チーム、システムチームとして統括⑥各商材の事業部ごとに配置していた企画デザイナー担当を統合⑦子会社で行っていたパラソル事業を自社の商材担当部署の中に取り込む⑧重点部署への大幅な人員配置転換を実施
人事＝専務執行役員事業本部長を解く 取締役武内敏和▽常務執行役員事業本部東京支店長を解く 同杉岡善秀▽エクセレントスタッフ代表取締役（管理本部システム部ヘッド）執行役員清水雅壽▽執行役員事業本部戦略事業部長（事業本部事業戦略部長）鈴木康史▽同事業本部百貨店事業部東京支店長（事業本部大阪支店長）原田尚宏
（6月26日）監査等委員（常務執行役員管理本部長兼管理部長兼リスク管理・コンプライアンス担当）取締役山田隆二▽管理本部長兼管理部長兼リスク管理・コンプライアンス担当 執行役員兼東京ファッションプランニング代表取締役社長山本聡▽退任＝顧問就任予定（取締役）武内敏和▽退任（同）杉岡善秀▽同（同監査等委員）大道晃▽同（執行役員）清水雅壽
