日常利用層はモノを「資産」として循環、売却益を旅行や外食などの体験へ還元
株式会社コメ兵（本店所在地：愛知県名古屋市、代表取締役社長：山内祐也、以下「コメ兵」）は、8月8日の「リユースの日」に合わせて、全国の20代～70代の男女443名を対象に「2026年 リユースに関する意識・実態調査」を実施しました。
調査の結果、リユースの役割が単なる「安さや節約」を目的とした生活防衛から、モノ本来の「価値や体験を楽しむ消費」へと変化を遂げている実態が浮き彫りとなりました。特にリユースを日常的に利用する日常利用層では、モノをリセール前提の「資産」として捉え、価値を維持しながら売買を行い循環させる行動が定着。また、売却で得た資金は旅行や外食などの体験に充てる傾向が見られ、新しい循環型のライフスタイルが広がっていることがうかがえます。
※日常利用層：モノの売却（買取・出品）を「日常的に行っている（月に数回以上）」と回答した層
年一利用層：モノの売却（買取・出品）を「まれに行っている（年に1回以下）」と回答した層
■ 調査サマリー
・リユース経験者は約7割（70.9%）に拡大。「買取・出品」の経験率は前年比7.2pt増加し、リユースがより身近な選択肢として浸透。
・リユース品を選ぶ理由では「安さ」（60.1%）が前年比7.7pt減少。
一方、「使用感・風合いの魅力」（11.4%）が増え価格重視から体験価値重視への変化がうかがえる。
・リユース品が不要になった際、日常利用層の87.1%が「再売却」と回答。(年一利用層の2.4倍)
・不用品売却で得た資金の活用方法は、日常利用層では「旅行」や「外食」などの体験消費が上位に。
年一利用層は「生活費」（34.6%）が最も多く、日常利用層（6.1%）の約5.7倍。
・リユース品の購入は「憧れブランドも選択肢に入る（36.5%）」「賢い選択をした満足感がある（30.4%）」など、前向きな消費を後押しする傾向に。
■ 調査結果を受けて
今回の調査では、リユースの役割が単なる「物価高における節約手段」から、モノの価値や買い物そのものを楽しむ前向きな消費へと変化している実態が明らかになりました。特に日常的にリユースを利用する日常利用層では、モノを「売却価値を維持しながら次の使い手へつなぐ資産」と捉える意識が定着。売却価値を保つために定期的なメンテナンスを行い、売却によって得た資金は生活費ではなく、旅行や外食などの体験に充てる傾向が見られました。
KOMEHYOが提唱する「リレーユース」は、こうした価値観と親和性が高く、モノが人から人へ受け継がれながら価値を循環させる新たな消費スタイルとして、今後さらに広がっていくことが期待されます。
■ 調査概要
調査内容 ：リユース活用実態調査調査期間 ：2026年7月24日（金）～2026年7月29日（水）
調査人数 ：443名
調査対象 ：全国の20代～70代の男女
調査機関 ：株式会社ジャストシステム「Fastask（ファストアスク）」
調査手法 ：インターネット調査
■ 調査結果の詳細
＜リユース利用の実態と意識の変化＞利用経験率は約7割に拡大。「買取・出品」経験者が大幅増加し、「安さ」から「体験価値」重視へシフト
過去にリユースショップやフリマアプリ等で「購入」または「売却（買取・出品）」をしたことがあるか尋ねたところ、利用経験率は全体で70.9%に達しました。特に不用品を「手放す（買取・出品）」経験率は55.1%となり、前年比で7.2pt増加するなど、モノを売る行動が人々の日常的な選択肢として定着している実態がうかがえます。 また、新品ではなくあえてリユース品を選ぶ理由について聞いたところ、「価格が安いから」（60.1%）が最多となったものの、前年調査（67.8%）から7.7pt減少しました。一方で、「使用感・風合いが魅力に感じるから」（11.4%）などの回答が増加傾向にあり、単なる「価格の安さ・節約」だけではなく、リユースならではの質感や買い物体験そのものに価値を見出す視点への変化が見られます。
＜日常利用層のリセール意識と手入れ行動＞
不要になった品は8割超が「再売却」。購入時に「手入れや取り扱い方の理解」を重要視する割合は年一利用層の2.7倍
購入したリユース品が不要になった際の扱い・手放し方について尋ねたところ、日常利用層の87.1%が「再売却を前提に扱い、不要になったらまたリユースに出す」と回答しました。これは年一利用層（36.4%）の2倍以上の割合であり、日常的に利用している人ほどリユース品を使い捨てず、再び市場へ巡らせる循環構造が定着していることを示しています。
さらに、再販価値を意識して購入する際のリテラシーとして重要な項目を尋ねたところ、日常利用層の60.0%が「リユース可能な商品の取り扱い方や手入れの方法を理解していること」と回答しました。これは年一利用層（22.2%）の2.7倍にあたり、日常利用層は買い物の段階から将来の再売却を見据え、モノの価値を損なわないためのケアや知識を強く意識している実態が浮き彫りとなっています。
＜売却費の活用方法と価値観の違い＞
不用品売却費の使い道、日常利用層は「旅行」や「外食」へ還元。生活費目的（6.1%）は年一利用層の1/5以下
不用品の売却によって得た資金の使い道について尋ねたところ、日常利用層では「国内・海外旅行の旅費」（33.3%）や「贅沢な食事」（27.3%）が上位を占め、得たお金を自分の特別な体験やご褒美消費へと還元している実態が明らかになりました。 一方で、売却資金を「日々の生活費」に充てると答えた割合は、日常利用層ではわずか6.1%にとどまり、年一利用層（34.6%）と比較して約5.7倍の大きな開きが生じました。リユースを日常的に活用する層にとって、不用品の売却は「生活防衛（節約）」のための手段ではなく、「暮らしや体験をより豊かにするための循環投資」として機能していることがうかがえます。
＜リユース購入がもたらす購買心理＞
「憧れブランド」の購入を後押し。「賢い選択の満足感」や「罪悪感の少なさ」がポジティブな消費を促進
リユース品を選んで購入する際の気持ちや効果について聞いたところ、「定価では手が出ない高価格帯・憧れのブランドも購入選択肢に入ること」（36.5%）が最も高い結果となりました。次いで「賢い選択をした満足感がある」（30.4%）、「いざとなったらまた売ればいいと思えるので決断しやすい」（23.2%）、「無駄遣いをしている心理的な罪悪感が少ない」（22.8%）と続いています。
物価高が続く中でも、リユースを活用することで買い物に対する心理的ハードルや無駄遣いの罪悪感が解消され、「憧れのアイテムを手に入れる」「賢い選択を楽しむ」といった前向きな消費行動へと繋がっている様子が見て取れます。
■ 調査詳細について
本リリースに関連した調査結果の詳細やデータ分析については、KOMEHYO公式noteにて公開しております。KOMEHYO公式note ： https://note.com/komehyo
■ 株式会社コメ兵 会社概要
会 社 名 : 株式会社コメ兵代 表 者 : 代表取締役社長 山内 祐也
本社所在地：愛知県名古屋市中区大須3丁目25番31号
U R L : https://komehyo.co.jp
事業内容 : https://www.komehyo.co.jp/s_pages/company/
『リレーユースを思想から文化に』のビジョン実現のため、全国にリユースの販売および買取店舗を展開。
専門の鑑定士とAIなどのリユーステックによる真贋判定や品質チェック、商品メンテナンスなどを丁寧におこなうことで、独自に仕入れた商品に信用をのせ市場に提供しています。
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